Deskripsi Yang tidak berubah di dunia ini adalah perubahan itu sendiri. Saat ini, perubahan yang terjadi dalam dunia usaha sungguh cepat; perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi dan internet, pertambahan jumlah kompetitor dengan kreativitas yang makin beragam, perubahan selera dan perilaku konsumen, perubahan di sektor politik dan kebijakan pemerintah, sampai dengan perubahan iklim global, semua itu telah mengubah peta persaingan dan menagancam eksistensi banyak organisasi. Namun perubahan bukanlah hal yang harus ditakuti dan dihindari, namun justru disikapi dengan positif  dan justru sebuah peluang terselubung untuk memaksimalkan potensi yang sesungguhnya ada dalam organisasi. Pimpinan organisasi yang visioner, kreatif, dan mempunyai kemampuan kepemimpinan yang handal akan siap menghadapiRead More →

Deskripsi Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global.  Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional   Tujuan Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.   Materi Leadership dan total quality Apa itu leadership Karakteristik-karakteristik seorang leader Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader. Pengkomunikasian komitmen Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan. Kerja bersama sebagai upayaRead More →

DESKRIPSI Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan perdagangan baik barang maupun jasa dari satu negara ke negara yang lain, ekspor adalah kegiatan mengeluarkan barang dan atau jasa dari daerah pabean Indonesia ke daerah  pabean negara lain. Yang  dimaksud dengan Daerah kepabeanan Indonesia  adalah wilayah  RI yang meliputi wilayah darat, peairan, dan ruang udara diatasnya, serta tempat – tempat tertentu di zona Ekonomi Eksklusif  dan landasan kontinen  (UU nomer 17 tahun 2006 tentang perubahan atas UU nomer 10 Tahun 1995 tentang Kepabeanan). Kegiatan ekspor-impor akan terjadi jika masing-masing pihak baik pihak penjual/eksportir maupun pihak pembeli/importir  memenuhi   prosedur  dan persyaratan yang telah disepakati bersama,  baik  persyaratan wajib dari masing-masingRead More →

DESKRIPSI Volume ekspor dari waktu ke waktu semakin mengalami peningkatan, sehingga pelatihan praktis dibidang ini sangatlah diperlukan. Perusahaan yang akan melakukan ekspor tentunya memerlukan pengetahuan mengenai seluk beluk ekspor. Dengan pengetahuan praktis ekspor ini, diharapkan peserta mampu memulai serta mengelola bisnis ekspor dengan baik dan akan mendatangkan pemasukan yang optimal. Mengingat proses ekspor impor merupakan proses yang beresiko, rumit dan melibatkan banyak pihak didalamnya, untuk menjaga kualitas barang sampai dengan baik ke tangan konsumen dan menjaga kepuasan pelanggan, sehingga untuk memberikan rasa aman kepada pihak eksportir, asuransi ekspor sangat dibutuhkan. Selain itu, asuransi ekspor juga memberikan keberanian bagi para eksportir untuk menembuas pasar baru. TUJUANRead More →

Deskripsi Manajemen resiko merupakan hal yang penting untuk keberhasilan setiap perusahaan, perusahaan yang tidak mengambil resiko akan susah berkembang. Di sisi lain perusahaan yang mengabaikan resiko akan mencapai kegagalan ketipa sebuah ancaman dibiarkan menyebar luas. Saat ini, sistem teknologi informasi memberikan kontribusi bagi keberhasilan kebanyakan perusahaan. Jika tidak benar dalam mengelola resiko teknologi informasi (IT), hal ini juga dapat sebagai penyebab kegagalan dalam suatu perusahaan. Manajemen resiko yang efektif dimulai dengan memahami ancaman dan kerentanan.   Tujuan Training Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen resiko IT dan mampu mengelola resiko IT secara menyeluruh di perusahaan menggunakan kerangka manajemen resiko IT.  Read More →

Deskripsi Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana meningkatkan kualitas berdasar ISO 9001: 2001.  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000, persyaratan standar, pentunjuk untuk pendokumentasian, petunjuk untuk peningkatan  terus menerus, dan prinsip-prinsip manajemen kualitas..   Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan manajemen kualitas. Memahami manfaat penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000 memahami persyaratan standar sistem manajemenkualitas ISO 9001: 2000 Petunjuk untuk dokumenasi sistem manajemen kualitas Petunjuk untuk peningkatan terus-menerus sistem manajemen kualitas ISORead More →

Deskripsi ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee. Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders: Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka. Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko. Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu. Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya. Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini. Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik danRead More →

Background This qualification training covers the knowledge required to gain an understanding of the content and requirements of the international standard, ISO/IEC 20000: 2011 IT Service Management. It covers the certification requirements of ISO/IEC 20000:2011 and how the guidance in ISO/IEC 20000:2011 can be adopted by an organization to deliver effective managed services and continually improve those services. The qualification is aimed at staff in internal and external service provider organizations who require knowledge and understanding of the ISO/IEC 20000:2011 standard and its content.   Objectives Describe the scope, aims and use of the ISO/IEC 20000:2011 Explain their understanding of the integrated approach to maintainingRead More →

Deskripsi Setelah karyawan menjalankan tugas dan kewajibannya langkah berikutnya adalah melakukan penilaian terhadap kinerjanya.  Pelatihan ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.  Pelatihan ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab  untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu,  termasuk dirinya sendiri.   Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu,Read More →

Deskripsi Kualitas dan produktivitas karyawan dikelola oleh departemen Human Resources (HR). Sehingga departemen HR memiliki peranan yang penting untuk perusahaan. Segala sesuatu yang berhubungan dengan karyawan mulai dari seleksi karyawan, pengembangan dan pelatihan, penjadwalan, lembur dan lain-lain dikerjakan oleh departemen HR. Pengembangan juga perlu dilakukan pada departemen HR. Sehingga perusahaan mempunyai karyawan HR yang handal. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas dan kewajiban dari bagian HR sehingga perserta dapat menjalankan tugasnya sebagai HR dengan baik.   Tujuan Pelatihan ini diharapkan dapat Memahami dan menerapkan anlisis tugas dan kewajiban menjadi seorang HR, sehingga bisa menjadi seorang HR yang profesional. Memahami seluk beluk SDMRead More →