Human Resource Management (HRM) for Operational Line Managers

March 18, 2025
Posted by: admin
Category: Personal Development

Human Resource Management (HRM) for Operational Line Managers

Available

Training Online | Training Offline |

Jadwal Training

DESKRIPSI & TUJUAN

Pelatihan Human Resource Management (HRM) untuk Operational Line Managers bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola aspek-aspek SDM di tingkat operasional. Operational Line Managers adalah mereka yang langsung mengelola tim dan pekerja di level operasional dan membutuhkan keterampilan HRM untuk meningkatkan kinerja tim mereka serta menyelaraskan tujuan operasional dengan strategi SDM perusahaan.

MATERI/UNIT KOMPETENSI

1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Pengantar tentang HRM dan peran manajer lini dalam proses HRM.
Pemahaman tentang fungsi-fungsi SDM (rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, dan hubungan karyawan).

2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

Strategi dalam melakukan rekrutmen yang efektif di level operasional.
Teknik wawancara dan seleksi yang efisien.
Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan terkait proses rekrutmen.

3. Pengelolaan Kinerja

Penetapan tujuan dan pengelolaan kinerja individu dan tim.
Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.
Proses penilaian kinerja dan pengembangan karyawan.
Identifikasi potensi karyawan dan pengembangan karir.

4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Perencanaan dan implementasi program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan operasional.
Menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan analisis kebutuhan.
Membimbing karyawan dalam pengembangan keterampilan.

5. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

Teknik untuk memotivasi karyawan agar tetap produktif dan berkomitmen.
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan karyawan.
Mengelola masalah keterlibatan karyawan yang rendah.

6. Kompensasi dan Manfaat

Pemahaman tentang struktur gaji dan tunjangan yang adil di tingkat operasional.
Sistem penghargaan dan insentif yang dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

7. Manajemen Hubungan Industrial

Mengelola hubungan antara manajemen dan pekerja.
Teknik untuk menangani perselisihan atau konflik di tempat kerja.
Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait.

8. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi karyawan.
Mengidentifikasi risiko keselamatan di lingkungan kerja dan langkah pencegahannya.

9. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk mengelola tim operasional.
Teknik membangun tim yang efektif.
Pengelolaan konflik dalam tim dan mengatasi masalah interpersonal.

10. Etika dan Kepatuhan SDM

Menegakkan standar etika yang tinggi dalam pengelolaan SDM.
Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

11. Studi Kasus

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
Ketentuan Online Training:

Persiapan Peserta

Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
Koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

Platform yang digunakan

Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INVESTASI DAN FASILITAS

Opsi 1 – Online

· Rp 3.800.000,- per peserta

· Durasi training selama 2 hari, per hari 4 jam (08.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB)

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Fasilitas Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta ATAU

ü Hotel Malyabhara Malioboro, Yogyakarta

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Solo, Semarang

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

ü Hotel Ibis, Solo

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung

· Rp 7.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Kimaya Braga, Bandung

ü Hotel Midtown, Surabaya

ü Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll)

· Rp 8.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 3 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Ibis Kuta, Bali

ü Hotel Nagoya Plaza, Batam

ü Hotel Fave, Balikpapan

ü Hotel Aston, Manado

ü Hotel Lombok Raya, Mataram

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

INSTRUKTUR

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS dan Tim

www.expertindo-training.com

www.e-trainingoline.com

Human Resource Management (HRM) for Operational Line Managers

1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

3. Pengelolaan Kinerja

4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

5. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

6. Kompensasi dan Manfaat

7. Manajemen Hubungan Industrial

8. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

9. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim

10. Etika dan Kepatuhan SDM

Leave a Reply Cancel reply

Cari Training

Categories