Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta | 2 – 4 Januari 2018 |  8 – 10 Januari 2018 |15 – 17 Januari 2018 | 22 – 24 Januari 2018 | 29 – 31 Januari 2018| 05 – 07 Februari 2018 | 12 – 14  Februari 2018 | 19 – 21  Februari 2018 | 26 – 28  Februari 2018 | 05 – 07 Maret 2018 | 12 – 14  Maret 2018 |19 – 21  Maret 2018| 26 – 28 Maret 2018 | 02 – 04 April 2018 | 09 – 11 April 2018 | 16 – 18 April 2018 | 23 – 25 April 2018 | 2-4 MeiRead More →

Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta | 2 – 4 Januari 2018 |  8 – 10 Januari 2018 |15 – 17 Januari 2018 | 22 – 24 Januari 2018 | 29 – 31 Januari 2018| 05 – 07 Februari 2018 | 12 – 14  Februari 2018 | 19 – 21  Februari 2018 | 26 – 28  Februari 2018 | 05 – 07 Maret 2018 | 12 – 14  Maret 2018 |19 – 21  Maret 2018| 26 – 28 Maret 2018 | 02 – 04 April 2018 | 09 – 11 April 2018 | 16 – 18 April 2018 | 23 – 25 April 2018 | 2-4 MeiRead More →

Deskripsi Infrastruktur merupakan sarana dan prasarana penunjang utama terselenggaranya kegiatan. Contoh infrastruktur antara lain jalan, jembatan, gedung, dermaga, bandara, dan lain-lain, yang tentunya sangat penting dalam menunjang berbagai aktivitas. Infrastruktur yang handal sangat diperlukan karena menjadi ukuran keberhasilan pengelola dan juga sudah menjadi tuntutan pengguna. Meskipun demikian, masalah infrastruktur sangat kompleks, dari pembangunan, pengelolaan, maintenance hingga keterbatasan dana. Untuk itu manajemen aset infrastruktur diperlukan agar dapat dilakukan pengelolaan infrastruktur yang baik.   Materi Training Aset infrastruktur Rencana Manajemen Aset Infrastruktur Inventory aset & Penilaian Kondisi Aset Standar Tingkat Pelayanan Aset Strategi dan kebijakan Pengelolaan Aset Financing Strategy Metode Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi  Read More →

Hotel Neo Malioboro, Jogjakarta | Rp. 6.400.000 per Peserta   Deskripsi Manajemen Proyek Konstruksi adalah  suatu cara atau metode untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan/ infrastruktur yang di batasi oleh waktu dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan.Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinaltiRead More →