Training Penyusunan Simulasi Assessment

DESKRIPSI

Pelatihan Penyusunan Simulasi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, menyusun, dan mengembangkan simulasi yang efektif sebagai alat pembelajaran, asesmen, maupun pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan simulasi, mulai dari analisis kebutuhan, perancangan skenario, pembuatan instrumen pendukung, hingga evaluasi hasil simulasi.
Pelatihan ini relevan bagi tenaga pelatih, asesor, pengembang pelatihan, maupun pihak manajemen yang ingin meningkatkan kualitas pembelajaran dan pengujian kompetensi di institusinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan tujuan simulasi dalam konteks pelatihan dan asesmen.
2. Menyusun rancangan simulasi yang sesuai dengan kompetensi atau tujuan pembelajaran yang diharapkan.
3. Mengembangkan skenario simulasi yang realistis, menarik, dan terukur.
4. Menggunakan simulasi sebagai metode untuk melatih keterampilan maupun mengukur kompetensi.
5. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan simulasi dan hasilnya

MATERI

1. Konsep Dasar Simulasi
   • Pengertian, manfaat, dan jenis-jenis simulasi
   • Simulasi dalam konteks pembelajaran dan asesmen
2. Analisis Kebutuhan dan Tujuan Simulasi
   • Identifikasi kompetensi atau perilaku yang akan disimulasikan
   • Penetapan indikator kinerja
3. Perancangan Skenario Simulasi
   • Struktur dan alur simulasi
   • Penentuan peran dan situasi
   • Penulisan naskah simulasi
4. Penyusunan Instrumen dan Media Pendukung
   • Panduan peserta dan fasilitator
   • Instrumen penilaian dan rubrik evaluasi
5. Pelaksanaan dan Evaluasi Simulasi
   • Teknik pelaksanaan simulasi yang efektif
   • Debriefing dan umpan balik
   • Analisis hasil dan perbaikan berkelanjutan
6. Praktik Penyusunan Simulasi
   • Latihan membuat simulasi sesuai bidang kerja peserta
   • Presentasi dan review hasil kerja

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Trainer atau fasilitator pelatihan
• Asesor kompetensi
• Pengembang kurikulum dan instruktur lembaga pelatihan
• HRD dan manajer pengembangan SDM
• Pihak lain yang terlibat dalam kegiatan pembelajaran atau asesmen berbasis kompetensi

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
4. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
5. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
6. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
7. Ketentuan Online Training:

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INVESTASI DAN FASILITAS

Instruktur

Tim Instruktur yang berpengalaman di bidangnya

Form Pendaftaran