TRAINING VALUASI, MERGER & AKUISISI (M&A) PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Training Valuasi, Merger & Akuisisi (M&A) Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penilaian nilai perusahaan serta strategi dan tahapan dalam merger dan akuisisi. Pelatihan ini membahas aspek keuangan, strategis, hukum, dan risiko yang perlu diperhatikan dalam pengambilan keputusan bisnis korporasi, baik dari sisi pembeli maupun penjual. Peserta akan dibekali dengan konsep, metodologi, serta studi kasus nyata agar mampu melakukan analisis dan evaluasi transaksi M&A secara profesional dan tepat sasaran.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar valuasi perusahaan.
2. Menentukan nilai wajar perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi.
3. Memahami proses, struktur, dan tahapan merger dan akuisisi.
4. Menganalisis aspek keuangan, hukum, pajak, dan risiko dalam transaksi M&A.
5. Menyusun dasar pengambilan keputusan strategis dalam aksi korporasi.
6. Menginterpretasikan hasil valuasi sebagai dasar negosiasi M&A.

MATERI

A. Konsep Dasar Valuasi Perusahaan

• Pengertian dan tujuan valuasi perusahaan
• Jenis-jenis valuasi dan pendekatan penilaian
• Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi nilai perusahaan

B. Metode Valuasi

• Asset Based Valuation
• Income Approach (Discounted Cash Flow/DCF)
• Market Approach (Comparable Company & Transaction)
• Analisis sensitivitas dan asumsi valuasi

C. Merger & Akuisisi (M&A)

• Konsep dan jenis merger, akuisisi, dan konsolidasi
• Motif dan strategi M&A
• Struktur transaksi M&A

D. Proses dan Tahapan M&A

• Pra-transaksi dan perencanaan strategis
• Due diligence (keuangan, hukum, operasional)
• Penilaian risiko dan mitigasi
• Negosiasi dan closing transaksi

E. Aspek Pendukung M&A

• Aspek hukum dan regulasi
• Aspek perpajakan
• Aspek akuntansi dan pelaporan keuangan

F. Studi Kasus & Simulasi

• Studi kasus valuasi perusahaan
• Simulasi sederhana transaksi merger atau akuisisi

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Direksi dan Manajemen Perusahaan
• Manager Keuangan, Corporate Finance, dan Business Development
• Analis Keuangan dan Analis Investasi
• Tim Strategi dan Perencanaan Korporasi
• Konsultan Bisnis dan Keuangan
• Profesional yang terlibat dalam aksi korporasi dan investasi

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training, yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari (08.00 – 16.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, dan studi kasus.
4. Pelatihan dilakukan dalam sebuah ruang kelas (classroom).
5. Metode Live Online Training, yaitu :
6. Instruktur mengajar secara Live dengan durasi 4 jam perhari (08.00 – 12.00 atau 13.00 – 17.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
7. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, dan studi kasus.
8. Pelatihan dilakukan menggunakan media Zoom/Google Meet.
9. Ketentuan Live Online Training :

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staf kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Alternative platform yang digunakan untuk conference live training adalah Zoom, atau Google Meet.
2. Materi, tugas dan dokumen lain dapat diakses peserta melalui Google Classroom, Google Drive, E-mail, atau WhatsApp, disesuaikan dengan arahan penyelenggara.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INVESTASI DAN FASILITAS