CB (COMPENSATION & BENEFIT)

April 14, 2025
Posted by: admin
Category: Finance

CB (COMPENSATION & BENEFIT)

ONLINE TRAINING | OFFLINE TRAINING

DESKRIPSI

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional.

TUJUAN

Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

MATERI

SESI 1 : Introduction “Compensation & Benefit System“
Strategy Organisasi (Business Strategy, Organisation Design & Strukture)
Dasar dan Tujuan Program Penggajian
Memahami Kecenderungan Global “Compensation & Benefit System“
Filosofi “Compensation & Benefit System“, (Internal, External & Affordable Equity)
Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
Diskusi / Sharing
SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
Pengertian Struktur Gaji dan Grading
Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Komponen Renumerasi
Diskusi / Sharing
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
Diskusi / Sharing
SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Program MS Excel

INVESTASI DAN FASILITAS

Opsi 1 – Online

· Rp 3.800.000,- per peserta

· Durasi training selama 2 hari, per hari 4 jam (08.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB)

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Fasilitas Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta ATAU

ü Hotel Malyabhara Malioboro, Yogyakarta

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Solo, Semarang

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

ü Hotel Ibis, Solo

ü dll

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung

· Rp 7.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Kimaya Braga, Bandung

ü Hotel Midtown, Surabaya

ü Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

ü dll

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 5 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll)

· Rp 8.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 3 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Ibis Kuta, Bali

ü Hotel Nagoya Plaza, Batam

ü Hotel Fave, Balikpapan

ü Hotel Aston, Manado

ü Hotel Lombok Raya, Mataram

ü dll

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 6 – Blended Training

(1 hari online, 1 hari offline)

· Rp 5.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Online zoom dan Offline Yogyakarta (Hotel Malyabhara)

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

INSTRUKTUR

Marita, SE, M.Si, Ak, CA And team.

Form Pendaftaran

http://www.expertindo-training.com

http://www.e-trainingonline.com

Leave a Reply Cancel reply

Cari Training

Categories