In House Training Manajemen Resiko Universitas Negeri Semarang

In House Training Manajemen Resiko Universitas Negeri Semarang

PT Eltasa sebagai penyedia layanan pelatihan dan konsultansi kembali menyelenggarakan In House Training Manajemen Risiko pada tanggal 1–2 Desember 2025. Kegiatan ini diikuti oleh lebih dari 50 peserta dari Universitas Negeri Semarang (UNNES). Pelatihan berlangsung di Kampus UNNES Sekaran, Gunungpati Semarang, dan memberikan pembahasan komprehensif mengenai implementasi manajemen risiko berbasis ISO 31000. Selain itu, kegiatan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola risiko organisasi secara lebih terstruktur.

Foto In House Training Manajemen Resiko Universitas Negeri Semarang

Deskripsi Pelatihan:

Pelatihan Manajemen Risiko ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, proses, serta implementasi manajemen risiko berdasarkan kerangka kerja modern seperti ISO 31000. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan risiko yang muncul dalam operasi organisasi.

Tujuan Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar manajemen risiko serta pentingnya penerapannya.

• Menjelaskan kerangka kerja dan prinsip-prinsip ISO 31000.

• Mengidentifikasi risiko pada berbagai aktivitas organisasi.

• Melakukan analisis risiko berbasis qualitative maupun quantitative.

• Menentukan mitigasi risiko yang efektif dan terukur.

• Mengembangkan risk register, risk matrix, dan strategi pengendalian risiko.

• Melakukan monitoring dan evaluasi risiko secara berkelanjutan.

• Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen Risiko

  Materi awal membahas definisi, tujuan, serta jenis-jenis risiko seperti operasional, strategis, finansial, dan kepatuhan. Selain itu, peserta diperkenalkan dengan konsep dasar yang diperlukan sebelum masuk ke modul berikutnya.

  2. Kerangka Kerja ISO 31000

  Peserta mempelajari prinsip-prinsip dasar, komponen framework, serta aspek leadership, integrasi, desain, implementasi, dan monitoring. Selanjutnya, peserta melihat bagaimana framework tersebut diaplikasikan dalam situasi nyata.

  3. Identifikasi Risiko

  Sesi ini menjelaskan proses identifikasi risiko menggunakan teknik brainstorming, FGD, checklist, dan SWOT. Secara khusus, peserta berlatih menyusun risk statement yang akurat dan relevan.

  4. Analisis Risiko

  Materi meliputi analisis kualitatif (likelihood–impact) dan analisis kuantitatif seperti scoring dan risk rating. Kemudian, peserta membuat risk matrix berdasarkan hasil analisis.

  5. Evaluasi Risiko

  Peserta mempelajari cara menentukan prioritas risiko, menetapkan risk appetite dan risk tolerance, serta memilih keputusan pengelolaan risiko: treat, tolerate, transfer, atau terminate.

  6. Mitigasi Risiko

  Pada sesi ini dibahas strategi mitigasi risiko, penyusunan rencana aksi, serta dokumentasi risiko. Sebagai hasilnya, peserta memahami langkah-langkah untuk mengurangi dampak risiko secara konsisten.

  7. Monitoring dan Review

  Sesi ini membahas audit risiko, early warning system, serta pengukuran efektivitas pengendalian. Selanjutnya, peserta melakukan evaluasi berkala untuk memastikan keberlanjutan proses manajemen risiko.

  8. Studi Kasus & Workshop

  Peserta mempraktikkan pembuatan risk register, penyusunan risk matrix, serta presentasi kelompok. Dengan demikian, teori dapat diterapkan secara langsung pada contoh kasus nyata.

Selain judul In House Training Sustainable Procurement PT Petrokimia Gresik, Expertindo Training juga menyediakan berbagai program In House Training lainnya. Anda dapat melihat jadwal dan pilihan topiknya di halaman In House Training.

Segera daftarkan diri Anda atau tim Anda untuk meningkatkan kompetensi melalui formulir pendaftaran kami.

KLIK DI SINI UNTUK MENDAFTAR

Untuk informasi training online, kunjungi juga website kami lainnya di www.e-trainingonline.com.