Manajemen Keuangan untuk Organisasi Nirlaba

DESKRIPSI

Pelatihan “Manajemen Keuangan untuk Organisasi Nirlaba” dirancang untuk membekali pengelola organisasi nirlaba dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola keuangan secara transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Mengingat sifat organisasi nirlaba yang tidak berorientasi pada laba, tetapi tetap harus memastikan keberlanjutan operasionalnya, pelatihan ini berfokus pada aspek perencanaan anggaran, pengelolaan dana, pelaporan keuangan, hingga pertanggungjawaban kepada donor dan publik.

TUJUAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan yang relevan dengan organisasi nirlaba.
2. Membangun kemampuan menyusun anggaran program dan organisasi secara efektif dan efisien.
3. Meningkatkan keterampilan dalam pencatatan dan pelaporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi organisasi nirlaba.
4. Membekali peserta dengan strategi pelacakan penggunaan dana, audit internal, dan akuntabilitas kepada stakeholder.
5. Mendukung transparansi dan keberlanjutan organisasi melalui praktik manajemen keuangan yang baik.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
   • Karakteristik organisasi nirlaba
   • Perbedaan pengelolaan keuangan antara organisasi nirlaba dan perusahaan
2. Prinsip Dasar Akuntansi dan Keuangan Nirlaba
   • Prinsip akuntansi berbasis dana (fund accounting)
   • Laporan keuangan: laporan aktivitas, laporan posisi keuangan, arus kas
3. Perencanaan dan Penganggaran
   • Menyusun anggaran tahunan
   • Anggaran berbasis kinerja dan program
   • Monitoring realisasi anggaran
4. Manajemen Arus Kas
   • Proyeksi arus kas (cash flow projection)
   • Pengelolaan kas operasional dan cadangan dana
5. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Keuangan
   • Pelaporan kepada donor dan lembaga regulator
   • Transparansi dan akuntabilitas publik
   • Persiapan laporan audit
6. Pengendalian Internal Keuangan
   • Kebijakan dan prosedur keuangan
   • Pencegahan kecurangan (fraud prevention)
   • Audit internal sederhana
7. Strategi Keberlanjutan Keuangan
   • Diversifikasi sumber dana (hibah, donasi, unit usaha)
   • Manajemen dana abadi (endowment fund)
   • Laporan dampak (impact reporting) untuk menarik donor
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Praktik menyusun anggaran program
   • Analisis laporan keuangan
   • Diskusi kasus pelaporan dana hibah

INSTRUKTUR

Ahmad Ridwan,S.E.,M.Si.,M.Prof,Acc., Ph.D (cand.), CA,CPA., BKP.,CFE.,CFrA.,CISA atau Tim

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
4. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
5. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
6. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
7. Ketentuan Online Training:

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference

INVESTASI DAN FASILITAS

Form Pendaftaran