PDCA (Plan, Do, Check, Act)

PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Deskripsi PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Konsep dalam PDCA (Plan–Do–Check–Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.

Tujuan 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memahami pemecahan masalah dalam PDCA, mampu menggunakan 7 Tools Quality Control dalam aktivitas PDCA, dan mengembangan program perbaikan berkelanjutan di perubahan.

Materi 

a. Konsep dasar metode PDCA

• Mengenali masalah di tempat kerja
• Analisa 5 dampak

b. Siklus PDCA

• Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
• Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah

-Planning

• Analisa situasi saat ini
• Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah – masalah yang muncul
• Seleksi masalah prioritas
• Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
• Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
• Menciptakan solusi kreatif

–Doing

• Menyusun rencana perbaikan
• Aplikasi 5S + 1 H
• Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “Low Cost but High Impact”.

–Checking

• Apakah hasil sesuai perencanaan
• Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
• Mengukur hasil perbaikan
• Monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan

-Acting

• Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan
• Duplikasi proyek ke bagian lain
• Identifikasi masalah berikutnya
• Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
• Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya

c. Aplikasi 7 QC Tools

• Check sheet
• Pareto diagram
• Bar diagram
• Run diagram
• Pie diagram
• Histogram
• Scater diagram

d. Case study menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan.

Peserta

Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.

Metode 

Presentasi, studi kasus, dan brainstorming.

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
• 6 – 8 Januari 2020 
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020 
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020 
• 2 – 4 Maret 2020et 2020 
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020 
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
• 6 – 8 April 2020 
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020 
• 27 – 29 April 2020  
• 4 – 6 Mei 2020 
• 11 – 13 Mei 2020 
• 2 – 4 Juni 2020 
• 8 – 10 Juni 2020 
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020 
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
• 6 – 8 Juli 2020 
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020 
• 27 – 29 Juli 2020 
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020 
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020 
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020 
• 16 – 18 November 2020 
• 23 – 25 November 2020 
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020 
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020 
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
• Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Instruktur

Agus Mansur., ST., M. Eng. Dan Team

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com

Form Pendaftaran