- August 13, 2025
- Posted by: admin
- Categories: BNSP, Manajemen Proyek, Manajemen Strategis, Manajemen Umum, Offline, Online, Public Training, Publik Training, SDM, Sertifikasi, Training
Pelatihan Manajemen Distribusi Distributor: Kunci Sukses Bisnis
Kuasai Strategi & Hubungan Efektif dengan Mitra Distributor Anda
Pelatihan Manajemen Distribusi Distributor dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada para profesional dalam mengelola hubungan dengan distributor secara efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, manajemen distribusi yang baik menjadi kunci utama untuk memastikan ketersediaan produk di pasar, peningkatan penjualan, serta pencapaian target bisnis.
Program ini akan membahas strategi membangun hubungan kerja sama yang saling menguntungkan dengan distributor, mengelola konflik, serta meningkatkan loyalitas dan kinerja jaringan distribusi Anda. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Distribusi Distributor ini, Anda akan siap menghadapi tantangan pasar dan mengoptimalkan saluran penjualan.
Tujuan Pelatihan Manajemen Distribusi Distributor
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip manajemen distribusi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalin dan mengelola hubungan bisnis dengan distributor.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun strategi distribusi yang efektif dan berorientasi pada pertumbuhan pasar.
- Membekali peserta dengan teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dengan mitra distributor.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja distributor dalam mencapai target distribusi.
Materi Lengkap Pelatihan Manajemen Distribusi
1. Konsep Dasar Manajemen Distribusi
- Pengertian dan fungsi distribusi
- Peran distributor dalam rantai pasok
2. Strategi Penetapan dan Pengelolaan Distributor
- Kriteria pemilihan distributor
- Model kemitraan distribusi
- Perjanjian dan kontrak kerja sama
3. Menjalin Hubungan Kerja yang Produktif
- Strategi komunikasi efektif dengan distributor
- Membangun kepercayaan dan loyalitas
- Pendekatan kolaboratif dalam pengembangan pasar
4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Distributor
- KPI dan indikator kinerja utama
- Sistem pelaporan dan monitoring
5. Penanganan Masalah dan Konflik
- Teknik penyelesaian konflik
- Studi kasus konflik distribusi dan penyelesaiannya
6. Negosiasi Komersial dengan Distributor
- Teknik negosiasi win-win
- Praktik simulasi negosiasi
Target Peserta Pelatihan Manajemen Distribusi
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Sales Manager / Distribution Manager
- Area/Regional Sales Supervisor
- Marketing Manager
- Business Development Officer
- Pemilik bisnis yang bekerja dengan distributor
- Staff operasional distribusi atau logistik yang terlibat dalam manajemen channel
Metode Training
Pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah:
- Offline Training (Classroom): Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
- Live Online Training (Sinkron): Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
Investasi dan Fasilitas Training
1: Online Training
| Komponen | Harga | Fasilitas |
|---|---|---|
| Pelatihan Online | Rp 3.800.000,- per peserta | Durasi 2 hari (4 jam/hari), kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal, bebas pajak, sertifikat training softfile & hardfile, pengiriman sertifikat ke alamat peserta, softfile materi. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama. |
2: Pelatihan Offline di Yogyakarta
| Komponen | Harga | Fasilitas |
|---|---|---|
| Pelatihan Offline | Rp 6.800.000,- per peserta | Durasi 2 hari (8 jam/hari), kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal, bebas pajak, tempat pelaksanaan (Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta ATAU Hotel Malyabhara Malioboro, Yogyakarta). Sudah termasuk: Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break. Belum termasuk: Penginapan dan Transportasi Peserta. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama. |
3: Pelatihan Offline di Solo, Semarang
| Komponen | Harga | Fasilitas |
|---|---|---|
| Pelatihan Offline | Rp 6.800.000,- per peserta | Durasi 2 hari (8 jam/hari), kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal, bebas pajak, tempat pelaksanaan (Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang; Hotel Ibis, Solo; dll). Sudah termasuk: Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break. Belum termasuk: Penginapan dan Transportasi Peserta. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama. |
4: Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung
| Komponen | Harga | Fasilitas |
|---|---|---|
| Pelatihan Offline | Rp 7.800.000,- per peserta | Durasi 2 hari (8 jam/hari), kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal, bebas pajak, tempat pelaksanaan (Hotel Kimaya Braga, Bandung; Hotel Midtown, Surabaya; Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta; dll). Sudah termasuk: Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break. Belum termasuk: Penginapan dan Transportasi Peserta. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama. |
5: Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll)
| Komponen | Harga | Fasilitas |
|---|---|---|
| Pelatihan Offline | Rp 8.800.000,- per peserta | Durasi 2 hari (8 jam/hari), kuota minimal 3 peserta dan bisa request jadwal, bebas pajak, tempat pelaksanaan (Hotel Ibis Kuta, Bali; Hotel Nagoya Plaza, Batam; Hotel Fave, Balikpapan; Hotel Aston, Manado; Hotel Lombok Raya, Mataram; dll). Sudah termasuk: Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break. Belum termasuk: Penginapan dan Transportasi Peserta. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Fleksibel 2025
Pelatihan ini tersedia setiap minggu mulai dari Agustus hingga Desember 2025. Peserta dapat memilih jadwal yang paling sesuai dengan kebutuhan. Untuk detail jadwal lengkap, silakan kunjungi halaman jadwal kami.
Instruktur Profesional
Program ini akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman: Muthia Nurrakhmi S.Psi. M.Psi atau tim ahli lainnya.
Informasi dan Pendaftaran
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan menghubungi tim kami.
https://trainingeltasa.com/jadwal-training-2025/
**************************************************************
Pelatihan Manajemen Distribusi Distributor – Kembangkan kemitraan yang kuat untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.