- October 10, 2024
- Posted by: admin
- Category: Blog
Pada tanggal 8 dan 9 Oktober 2024, PT Eltasa Prima menggelar training berjudul Talent Management di Yogyakarta. Training ini diikuti peserta yang berasal dari PT Pamapersada Nusantara. PT Pamapersada Nusantara (PAMA) adalah perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor pertambangan terkemuka di Indonesia. Adapun pembahasan training yang berlangsung dua hari ini adalah sebagai berikut.
Foto Training Talent Management PT Pamapersada Nusantara
Deskripsi
Pelatihan Talent Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, serta mempertahankan talenta terbaik di organisasi. Program ini akan mengajarkan teknik dan strategi dalam mengelola siklus hidup talenta mulai dari rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, hingga retensi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi Talent Management yang berkelanjutan dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Pelatihan ini ditujukan untuk manajer SDM, pemimpin tim, dan profesional pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di tempat kerja.
Tujuan
- Memahami konsep dan pentingnya Talent Management dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
- Mampu menyusun strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik talenta terbaik sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Menguasai teknik pengembangan talenta melalui pelatihan, mentoring, dan program pembinaan karier.
- Mampu menerapkan manajemen kinerja yang efektif untuk memaksimalkan potensi karyawan.
- Mengidentifikasi strategi retensi yang dapat menjaga talenta terbaik tetap berada di perusahaan.
- Mampu mengelola suksesi kepemimpinan untuk memastikan kesinambungan bisnis.
- Menjadi katalisator perubahan budaya organisasi yang berfokus pada pengelolaan talenta.
Materi
- Pengantar Talent Management
- Definisi dan konsep dasar Talent Management
- Peran strategis Talent Management dalam organisasi
- Siklus hidup talenta: rekrutmen, pengembangan, retensi, dan suksesi
- Studi kasus: Talent Management di perusahaan global
- Perencanaan Kebutuhan Talenta
- Analisis kebutuhan talenta dalam organisasi
- Identifikasi posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan
- Merancang strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan visi dan misi perusahaan
- Latihan: Menyusun rencana kebutuhan talenta untuk departemen tertentu
- Strategi Rekrutmen dan Seleksi Talenta
- Teknik rekrutmen yang efektif untuk menarik talenta berkualitas
- Penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen (ATS, platform rekrutmen online)
- Proses seleksi yang efisien: wawancara, psikotes, dan assessment center
- Latihan: Simulasi proses rekrutmen dan seleksi
- Pengembangan Talenta dan Program Pembelajaran
- Pendekatan pengembangan talenta: pelatihan, mentoring, dan coaching
- Penerapan program pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan karyawan
- Manajemen karier dan jalur pengembangan profesional
- Latihan: Merancang program pengembangan untuk talenta kunci
- Manajemen Kinerja (Performance Management)
- Konsep dan praktik manajemen kinerja yang berfokus pada pengembangan talenta
- Teknik penilaian kinerja: Key Performance Indicator (KPI), Balanced Scorecard
- Feedback konstruktif dan strategi pengembangan kinerja
- Latihan: Mengelola kinerja dan memberikan feedback kepada tim
- Strategi Retensi Talenta
- Faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan
- Pengembangan budaya perusahaan yang mendorong loyalitas dan engagement karyawan
- Program kompensasi dan benefit yang menarik
- Latihan: Merancang strategi retensi untuk mengurangi turnover karyawan
- Suksesi Kepemimpinan (Succession Planning)
- Pentingnya perencanaan suksesi dalam organisasi
- Identifikasi dan pengembangan calon pemimpin masa depan
- Merancang program suksesi yang berkelanjutan
- Latihan: Mengembangkan rencana suksesi untuk posisi manajerial kunci
- Talent Analytics dan Pengambilan Keputusan
- Penggunaan data dalam pengelolaan talenta (Talent Analytics)
- Mengukur efektivitas program Talent Management melalui Key Metrics
- Penggunaan analitik untuk mendukung keputusan pengelolaan talenta
- Latihan: Studi kasus penggunaan Talent Analytics dalam pengambilan keputusan
- Peran Teknologi dalam Talent Management
- Teknologi dalam pengelolaan talenta: sistem HRIS, aplikasi rekrutmen, dan LMS (Learning Management System)
- Manfaat digitalisasi dalam Talent Management
- Tren teknologi terbaru yang memengaruhi pengelolaan talenta
- Latihan: Menggunakan teknologi untuk mendukung strategi Talent Management
- Membangun Budaya Berbasis Pengelolaan Talenta
- Menciptakan budaya organisasi yang mendukung pengelolaan talenta
- Peran kepemimpinan dalam mengarahkan budaya berbasis pengembangan talenta
- Studi kasus: Transformasi budaya berbasis pengelolaan talenta di perusahaan besar
- Latihan: Menyusun strategi perubahan budaya organisasi
- Tantangan dan Solusi dalam Talent Management
- Menghadapi tantangan global dan lokal dalam pengelolaan talenta
- Mengelola keberagaman dan inklusi dalam Talent Management
- Solusi kreatif dalam mengatasi kesenjangan talenta
- Latihan: Diskusi dan brainstorming untuk menghadapi tantangan Talent Management
- Penutupan dan Tindak Lanjut
- Evaluasi hasil pelatihan
- Penyusunan rencana aksi pasca-pelatihan untuk implementasi di organisasi masing-masing
- Sesi tanya jawab dan diskusi
- Pemberian sertifikat bagi peserta
Untuk jadwal training lainnya selain Training Talent Management PT Pamapersada Nusantara yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.
Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Eltasa Prima lainnya di alamat www.e-trainingonline.com