- March 21, 2019
- Posted by: admin
- Category: Finance
Deskripsi
ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntut untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.
Oleh karena itu dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.
Tujuan
Pelatihan ini akan membahas mengenai Account Payable Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable, mampu mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran, dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable serta mampu memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen.
Materi
- Pengertian Account Payable dan ruang lingkupnya
- Peran Account Payable dalam Supply Chain Management
- Analisa Perubahan paradigm Account Payable dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
- Administrasi Account Payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
- Mendesain SOP Account Payable
- Perpajakan dalam Account Payable
- Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
- Mendesain laporan Account Payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
- Mendesain KPI untuk Account Payable
- Memahami kecurangan atau fraud dalam Account Payable serta upaya antisipasinya
Peserta
Manajer keuangan, staff perusahaan bagian keuangan atau Accounting, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang account payable.
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Case Study
Waktu Dan Tempat
- Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2019
- 7 – 9 Januari 2019
- 14 – 16 Januari 2019
- 21 – 23 Januari 2019
- 28 – 30 Januari 2019
- 6 – 8 Februari 2019
- 11 – 13 Februari 2019
- 18 – 20 Februari 2019
- 25 – 27 Februari 2019
- 4 – 6 Maret 2019
- 11 – 13 Maret 2019
- 18 – 20 Maret 2019
- 25 – 27 Maret 2019
- 1 – 2 April 2019
- 8 – 10 April 2019
- 15 – 17 April 2019
- 22- 24 April 2019
- 29 – 30 Mei 2019
- 6 – 8 Mei 2019
- 13 – 15 Mei 2019
- 20 – 22 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 10 – 12 Juni 2019
- 17 – 19 Juni 2019
- 24 – 26 Juni 2019
- 1 – 3 Juli 2019
- 8 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 -24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 5 – 7 Agustus 2019
- 13-15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 -28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09-11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 -04 Desember 2019
- 9 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Marita,SE,M.Si,Ak,CA and Team
Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com