Best Practice Compensation Benefit System

Best Practice Compensation Benefit System

Deskripsi Best Practice Compensation Benefit System

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Manfaat

• Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
• Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
• Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum 
• Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok  
• Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus 
• Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing 
• Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi 

Materi

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

• Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
• Dasar dan Tujuan Program Penggajian
• Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
• Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
• Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
• Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

• Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
• Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
• Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
• Pengertian Struktur Gaji dan Grading
• Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
• Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Komponen Renumerasi
• Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

• Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
• Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

• Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
• Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
• Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
• Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi 
• Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
• Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
• Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
• Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
• Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
• Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi  Program MS Excel
• Diskusi / Sharing

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta

• Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit 
• Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant  Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit 

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
• 6 – 8 Januari 2020 
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020 
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020 
• 2 – 4 Maret 2020et 2020 
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020 
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
• 6 – 8 April 2020 
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020 
• 27 – 29 April 2020  
• 4 – 6 Mei 2020 
• 11 – 13 Mei 2020 
• 2 – 4 Juni 2020 
• 8 – 10 Juni 2020 
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020 
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
• 6 – 8 Juli 2020 
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020 
• 27 – 29 Juli 2020 
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020 
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020 
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020 
• 16 – 18 November 2020 
• 23 – 25 November 2020 
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020 
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020 
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
• Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Instruktur 

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

*******************************************************************************

 NOTE : 

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

Untuk jadwal training lainnya selain Online Training Minggu Kedua Juni 2022 PT Eltasa Prima, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com