EVALUATION MANAGEMENT

EVALUATION MANAGEMENT

Deskripsi EVALUATION MANAGEMENT

Setelah karyawan menjalankan tugas dan kewajibannya langkah berikutnya adalah melakukan penilaian terhadap kinerjanya.  Pelatihan ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.  Pelatihan ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab  untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu,  termasuk dirinya sendiri.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

Materi

1. Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan

• Tujuan evaluasi kinerja
• Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
• Model evaluasi kinerja

2. Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
3. Mendeskripsikan dan mendokumentasikan

• Mendiskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
• Mengisi deskripsi ke dalam formulir

4. Mengembangkan dan mengkaji

• Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
• Melengkapi profil pengembangan karyawan
• Mencari dukungan.

5. Melaksanakan dan menyimpulkan

• Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
• Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
• Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Peserta :

Para penilai kinerja karyawan, misalnya para supervisor dan karyawan yang berkerja di bagian sumber daya manusia

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
• 6 – 8 Januari 2020
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3 – 5 Februari 2020
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020
• 2 – 4 Maret 2020
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020
• 30 Maret – 1 April 2020
• 6 – 8 April 2020
• 13 – 15 April 2020
• 20 -22 April 2020
• 27 – 29 April 2020
• 4 – 6 Mei 2020
• 11 – 13 Mei 2020
• 2 – 4 Juni 2020
• 8 – 10 Juni 2020
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020
• 29 Juni – 1 Juli 2020
• 6 – 8 Juli 2020
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020
• 27 – 29 Juli 2020
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus – 2 September 2020
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com