Inventory Management: Effective Material Planning

Background

Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain bisa cukup besar mencapai 25 % atau lebih  dari nilai keseluruhan asset yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi  jumlah maupun waktu kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai  pada tingkat  biaya  yang optimum berdasarkan pertimbangan  faktor pemakaian material dan lead time pengadaan material. Mengingat banyaknya macam material pada suatu industri, maka perlu ditentukan prioritas material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik  bisa menekan biaya persediaan serta meningkatkan service level ke pelanggan Keberhasilan pengelolaan material akan berpengaruh pada harga pokok produksi/penjualan suatu produk yang pada akhirnya akan berpengaruh pada keuntungan yang dapat diraihnya. 

 

Objectives 

  1. Memahami peran persediaan  dalam manajemen rantai pasokan
  2. Memahami pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
  3. Mampu menyusun dan mengendalikan kebutuhan & kegiatan pengadaan material secara optimal

 

Contents

  1. Pendahuluan: definisi, tipe persediaan, dampak dan manfaat persediaan, peran persediaan  dalam manajemen rantai pasokan, dan model keputusan persediaan.
  2. Penilaian Persediaan: metode penilaian persediaan, pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi, dan besarnya pajak.
  3. Analisis ABC: pengelompokkan material, kebijakan manajemen persediaan, perhitungan fisik barang, dan penentuan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis ABC
  4. Peramalan Kebutuhan Produk dan Material: pendekatan kualitatif dan  pendekatan kuantitatif, praktek menggunakan software peramalan.
  5. Perencanaan Penggunaan Material: informasi dalam perencanaan material, dan prosedur pengelolaan material.
  6. Model Persediaan: jenis biaya dalam model persediaan, proses penentuan kebutuhan material, jenis permintaan dependent dan independent.
  7. Safety Stock dan Reorder Point: faktor pendorong safety stock, pengaruh interaksi permintaan dan lead time, serta service level.
  8. Manajemen Pembelian: departemen pembelian dan kegiatan pembelian, teknik memilih dan mengevaluasi supplier.
  9. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan.
  10. Inspeksi Material: pelaksanaan dan jenis inspeksi dan sampling penerimaan.

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Time And Venue

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
  • 6 – 8 Januari 2020 
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020 
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020 
  • 2 – 4 Maret 2020et 2020 
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020 
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
  • 6 – 8 April 2020 
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020 
  • 27 – 29 April 2020  
  • 4 – 6 Mei 2020 
  • 11 – 13 Mei 2020 
  • 2 – 4 Juni 2020 
  • 8 – 10 Juni 2020 
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020 
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
  • 6 – 8 Juli 2020 
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020 
  • 27 – 29 Juli 2020 
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020 
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020 
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020 
  • 16 – 18 November 2020 
  • 23 – 25 November 2020 
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020 
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020 
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
  • Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Lead Instruktur

Ir. Ali Parkhan, MT, and Team

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     



    Leave a Reply

    Open chat
    Ada yang bisa Kami bantu?