Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

Deskripsi 

Penilaian kinerja supplier diperlukan agar produk dan jasa yang diberikan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan (buyer). Penilaian kinerja supplier juga memiliki manfaat bagi suplir sebagai feedback untuk  meningkatkan kinerjanya dan dapat bersaing di pasar. Training ini akan membahas bagaimana merancang  penilaian kinerja supplier dengan sebuah Supplier Scorecard.  Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dapat dijadikan panduan  dalam penilaian kinerja supplier. Supplier Scorecard dibuat dengan mengidentifikasi Goal atau tujuan  perusahaan (buyer) dan mengidentifikasi indicator utama dalam pencapaian goal atau tujuan perusahaan dan menurunkannya menjadi ukuran kinerja yang  objective dan seimbang (balance). Training ini akan membahas langkah langkah dalam merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier disertai praktek dan studi kasus.

Tujuan 

Peserta memahami proses penilaian kinerja supplier dan mampu merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier.

Materi

1. Ruang lingkup penilaian kinerja supplier ; Supplier Performance Measurement
2. Vendor Performance Indicator 
3. Model dan Pendekatan dalam menilai kinerja supplier :

• Balance Scorecard
• Economic Value Added & Activity Based Costing
• Component of Measures : Quality, Cost, Delivery, Responsiveness,Flexibility
• Supply Chain operation Reference (SCOR)

4. Proses  dalam mendesain Supplier Scorecard
5. Implementasi dan praktek
6. Case studi

Peserta
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian logistik, pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan dan penilaian kinerja supplier.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, dan Case Study

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
• 6 – 8 Januari 2020 
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020 
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020 
• 2 – 4 Maret 2020et 2020 
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020 
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
• 6 – 8 April 2020 
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020 
• 27 – 29 April 2020  
• 4 – 6 Mei 2020 
• 11 – 13 Mei 2020 
• 2 – 4 Juni 2020 
• 8 – 10 Juni 2020 
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020 
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
• 6 – 8 Juli 2020 
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020 
• 27 – 29 Juli 2020 
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020 
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020 
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020 
• 16 – 18 November 2020 
• 23 – 25 November 2020 
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020 
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020 
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
• Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Lead Instruktur

Dr. Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM, CSCP & Team