Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach for Controller

Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach for Controller

Deskripsi Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach for Controller

Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya.

Tujuan

Setelah melakukan training ini diharapkan peserta mampu menguasai pengetahuan tentang teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning

Materi

  1. General Discussion of Accounting Standards and Benchmarking
  2. Meaning of Accounting or Statistical Control
  3. Relationship Of Entity Goals To Performance Standards
  4. Types Of Standards Needed
  5. Trend To More Comprehensive Performance Measures
  6. Planning and Control Of Sales
  7. Sales Management Concerns
  8. Types Of Sales Analyses Needed
  9. Sales Analysis: Control Application
  10. Steps In Developing The Near-Term Sales Plan or Budget and Control Phase
  11. Planning and Control of Marketing Expenses
  12. Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses
  13. Methods Of Analyzing Marketing Expenses and Interpreting The Results Of Analysis
  14. Contribution Margin Approach
  15. Planning and Control Of Marketing Expenses
  16. Planning and Control of Manufacturing Costs: Direct Material and Direct Labor
  17. Controller and Manufacturing Management Problems
  18. Manufacturing Cost Analyses
  19. Direct Material Costs: Planning And Control
  20. Labor Costs: Planning And Control
  21. Controller’s Contribution to Control
  22. Planning and Control of Cash and Short Term Investments
  23. Cash Planning and Control
  24. Relation Of Cash Budget To Other Budgets
  25. Internal Control
  26. Cash Analysis
  27. Planning and Control of Receivables
  28. Granting Credit to Customers, Customer Margin Analysis, Collections Task
  29. Measurement Of Accounts Receivable
  30. Control Over Accounts Receivable
  31. Budgeting For Accounts Receivable Balances
  32. Planning and Control of Inventories
  33. Material Requirements Planning Systems
  34. Inventory Reordering Systems
  35. Planning and Controlling Inventory
  36. Planning and Control of Plant and Equipment or Capital Assets
  37. Controller’s Responsibility
  38. Capital Budgeting Process
  39. Accounting Control Of The Project
  40. Internal Control and Accounting Requirements
  41. Management of Liabilities
  42. Objectives Of Liability Management
  43. Standards To Measure And Control Current Liabilities
  44. Managing Liabilities: Some Practical Steps

Metode   
Presentasi, Diskusi, case study, simulation, evaluation


Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
  • 6 – 8 Januari 2020 
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020 
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020 
  • 2 – 4 Maret 2020et 2020 
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020 
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
  • 6 – 8 April 2020 
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020 
  • 27 – 29 April 2020  
  • 4 – 6 Mei 2020 
  • 11 – 13 Mei 2020 
  • 2 – 4 Juni 2020 
  • 8 – 10 Juni 2020 
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020 
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
  • 6 – 8 Juli 2020 
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020 
  • 27 – 29 Juli 2020 
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020 
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020 
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020 
  • 16 – 18 November 2020 
  • 23 – 25 November 2020 
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020 
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020 
  • 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
  • Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Instruktur
Tugino, ST.,MT dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  Electricity Maintenance.

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com



Leave a Reply

Open chat
Ada yang bisa Kami bantu?