Professional Business Plan

Professional Business Plan

Deskripsi Professional Business Plan

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

.

TUJUAN DAN MANFAAT

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
7. Studi kasus penyusunan Business Plan

Materi Professional Business Plan

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
   • Definisi Business Plan
   • Alasan dilakukannya Business Plan
   • Tujuan dan Manfaat Business Plan
   • Factor kegagalan dalam Business Plan
   • Kriteria Business Plan
   • Lay Out Business Plan
   2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
   3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
   4. Aspek Marketing / Pemasaran dalam Business Plan
   • Deskripsi produk/ jasa
   • Segmentasi Pasar
   • Targeting Pasar
   • Positioning
   • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
   • Rencana Pemasaran
   5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
   • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
   • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
   • Perencanaan Produksi
   • Perencanaan Kapasitas
   • Perencanaan Pengadaan Material
   • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
   6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
   • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
   • Persiapan dan Seleksi
   • Pengembangan dan Evaluasi
   • Kompensasi dan Proteksi
   7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
   • Keuangan dalam keputusan Manajemen
   • Laporan Keuangan
   • Cash Flow
   • Analisis Rasio Keuangan
   8. Analisis Investasi
   • Time Value of Money
   • Pay Back Period.
   • Net Present Value
   • Internal Rate of Return (IRR)
   9. Manager strategi
   • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
   • Strategic Advantages Profile (SAP)
   • SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) Analysis.
   • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
   10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
   11. Studi kasus penyusunan Business Plan

Metode

Presentasi, Studi Kasus, dan Diskusi

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
• 6 – 8 Januari 2020 
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020 
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020 
• 2 – 4 Maret 2020et 2020 
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020 
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
• 6 – 8 April 2020 
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020 
• 27 – 29 April 2020  
• 4 – 6 Mei 2020 
• 11 – 13 Mei 2020 
• 2 – 4 Juni 2020 
• 8 – 10 Juni 2020 
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020 
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
• 6 – 8 Juli 2020 
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020 
• 27 – 29 Juli 2020 
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020 
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020 
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020 
• 16 – 18 November 2020 
• 23 – 25 November 2020 
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020 
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020 
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%) 
• Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, dan Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Lead Instruktur

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com