Standar Operating Procedure Management

Standar Operating Procedure Management

Deskripsi Standar Operating Procedure Management

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai,  untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP).

SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan. 

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.

SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam  suatu perusahaan, hal ini dilakukan  dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan  membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

Tujuan

• Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
• Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
• Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
• Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
• Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
• Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

Peserta

• Mereka yang terlibat dalam menjalankan proses bisnis di dalam organisasi, dan mereka yang bertanggung jawab atas tercapainya tata kelola organisasi yang baik di dalam organisasi.
• Mereka yang bertanggung jawab dalam pembuatan dan implementasi Standard Operating Procedure

Materi

1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja
3. Pembangunan SOP
4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis
5. SOP Teknis vs SOP Administratif
6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (update)
10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

Metode :

• Presentation
• Discussion
• Case Study

Waktu dan Tempat:

• Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
• 6 – 8 Januari 2020 
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020 
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020 
• 2 – 4 Maret 2020et 2020 
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020 
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020 
• 6 – 8 April 2020 
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020 
• 27 – 29 April 2020  
• 4 – 6 Mei 2020 
• 11 – 13 Mei 2020 
• 2 – 4 Juni 2020 
• 8 – 10 Juni 2020 
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020 
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020 
• 6 – 8 Juli 2020 
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020 
• 27 – 29 Juli 2020 
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020 
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020 
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020 
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020 
• 16 – 18 November 2020 
• 23 – 25 November 2020 
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020 
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020 
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• Rp.6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%) 
• Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training  Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

Untuk jadwal training lainnya selain Training Minggu Ketiga Juli 2022 PT Eltasa Prima Yogyakarta, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com