- March 31, 2021
- Posted by: admin
- Category: Supply Chain Management
DESKRIPSI
Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.
TUJUAN
- Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
- Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
- Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
- Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
- Melakukan perencanaan warehousing perusahaan
PESERTA
- Inventory Manager / Assistant
- Production Planner
- Plan / Factory Manager
- Logistics Manager / Supervisor
- Master Scheduler
- Warehouse staff
- Procurement and purchasing staff
- Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang
MATERI
- Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing
- Proses pengadaan material dan Portofolio barang
- Dasar –dasar persediaan barang
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
- Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
- Model Economic Order Quantity
- Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
- Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
- Model EOQ dengan Quantity Discount
- Model EOQ dengan stock out
- Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
- Perencanaan kebutuhan material
- Ukuran & keamanan persediaan
- Pelaksanaan sistem MRP
- Sistem Lot size (dynamic maupun static)
- Penilaian inventory
- Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
- Penilaian Iventory turn Over (ITO)
- Perencanaan warehousing
- Design layout
- Aliran material
- Utilisasi dan produktivitas warehousing
- Audit warehousing
- Material handling and equipment
- Praktek dan case study
Metodologi
Pesentasi, diskusi, case study
Waktu Dan Tempat
- Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
- 6 – 8 Januari 2020
- 13 – 15 Januari 2020
- 20 – 22 Januari 2020
- 27 – 29 Januari 2020
- 3- 5 Februari 2020
- 10 – 12 Februari 2020
- 17 – 19 Februari 2020
- 26 – 28 Februari 2020
- 2 – 4 Maret 2020et 2020
- 9 – 11 Maret 2020
- 16 – 18 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 Maret 2020 – 1 April 2020
- 6 – 8 April 2020
- 13 – 15 April 2020
- 20 – 22 April 2020
- 27 – 29 April 2020
- 4 – 6 Mei 2020
- 11 – 13 Mei 2020
- 2 – 4 Juni 2020
- 8 – 10 Juni 2020
- 15 – 17 Juni 2020
- 22 – 24 Juni 2020
- 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 6.900.000 (Non Residential, belum termasuk pajak PPn 10%)
- Jika Perusahaan/Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan diberikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
- VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City Tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta
Lead Instruktur
Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP