- September 13, 2022
- Posted by: admin
- Category: Blog
Pada minggu ketiga September 2022, PT Eltasa Prima menggelar training dengan berbagai judul di Yogyakarta. Salah satu judul yang berlangsung adalah cost control and budgeting yang diikuti peserta dari PT Energi Listrik Batam. PT Energi Listik Batam (ELB) didirikan pada tanggal 7 Maret 2012 sebagai Independent Power Producer (IPP) yang kemudian ditandatangani Power Purchase Agreement dengan PT PLN Batam. ELB mengembangkan, membangun, membiayai, dan mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Turbin Gas Siklus Sederhana dengan kapasitas kontrak 2×35 MW yang berlokasi di Tanjung Uncang, Pulau Batam (“SCPP”). Adapun pembahasan Pelatihan berjudul cost control and budgeting yang berlangsung di tanggal 13 dan 14 September 2022 kali ini adalah sebagai berikut.
Foto Training Cost Control Yogyakarta PT Eltasa
Deskripsi
Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Melakukan pengawasan atas biaya
2. Menetapkan kebijaksanaan harga
3. Meramalkan laba yang akan datang
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Materi Training
1. Principles of Budgeting and Cost Control
o The Critical Functions of Management
o The Budget as a Key Financial Statement
o Development of internal control
o Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
o Environmental analysis
o Formulating company objective and strategy
o Tactical and operating plan
o Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
o Zero-based budgeting
o Activity base
o Fund available
o Detail and Completeness
o Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
o Forecasting Methods
o Break-even Analysis
o Use of Standards
o Trend Analysis
o Cost Estimation
5. Project Budgeting
o Project Planning
o Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
o Guideline of capital expenditure
o Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
o Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
o Understanding the
Untuk jadwal training lainnya selain Training Cost Control Yogyakarta PT Eltasa, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com