Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan

• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
• Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
• Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Materi

1.  Dasar- dasar Leadership
   •    Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
   •    Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
   2.    Pengembangan oranglain/bawahan
   •    Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
   •    Coaching
   •    Counseling
   •    Mentoring
2.  Pembuatan keputusan yang Efektif.
   • Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan

•  Teknik mengidentifikasi masalah
  •    Mencari alternatif solusi
  •    Memutuskan dan memanage dampak keputusan

4. Pengembangan Teamwork yang solid
   •    Membangun tim yang solid
   •    Membawa pada best performance tim

• Mengevaluasi kerja tim

5.   Proses pendelegasian dalam  Leadhership
   •    Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
   •    Ketrampilan pendelegasian
6.  Komunikasi efektif dalam Leadhership
   •    Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
   •    Membangun ketrampilan komunikasi

• Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
• Memahami body language (bahasa tubuh)

7.  Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
   •    Jenis konflik dan pertentangan
   •    Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
   •    Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
   8.    Mengelola Perubahan

• Proses perubahan
• Manajemen perubahan

9. Role play ,game dan studi kasus

Peserta

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
• 6 – 8 Januari 2020
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3 – 5 Februari 2020
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020
• 2 – 4 Maret 2020
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020
• 30 Maret – 1 April 2020
• 6 – 8 April 2020
• 13 – 15 April 2020
• 20 -22 April 2020
• 27 – 29 April 2020
• 4 – 6 Mei 2020
• 11 – 13 Mei 2020
• 2 – 4 Juni 2020
• 8 – 10 Juni 2020
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020
• 29 Juni – 1 Juli 2020
• 6 – 8 Juli 2020
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020
• 27 – 29 Juli 2020
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus – 2 September 2020
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Certified Competency Development and Implementation Professional PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com