Training Project Management Profesional PT Krakatau Steel

Di tanggal 17 hingga 20 Oktober 2022, PT Eltasa Prima menggelar training dengan judul Project Management Profesional di kota Bandung. Training yang berlangsung selama 4 hari ini bertempat di  Kimaya Hotel Bandung dengan peserta berasal dari PT Krakatau Steel berjumlah 2 peserta. PT Krakatau Steel merupakan perusahan milik BUMN yang bergerak di bidang produksi baja. Perusahaan yang beroperasi di Cilegon, Banten ini mulanya dibentuk sebagai wujud pelaksanaan Proyek Baja Trikora. Adapun pembahasan training yang disertai sertifikasi dari American Academy ini berlangsung adalah sebagai berikut.

Foto Training Project Management Profesional PT Krakatau Steel

Deskripsi

Project Management Professional (PMP®) merupakan sertifikasi manajer proyek yang diselenggarakan Project Management Institute (PMI). Diakui dan dituntut secara global, sertifikasi PMP menunjukkan kepada pemberi kerja, klien dan kolega bahwa manajer proyek memiliki pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan manajemen proyek untuk membawa proyek ke penyelesaian yang sukses. Karena permintaan akan manajer proyek yang terampil berada pada tingkat yang sangat mendesak, praktisi yang memegang PMP sertifikasi diposisikan dengan baik untuk memberikan keterampilan profesional yang diperlukan untuk memimpin tim proyek dan mencapai hasil proyek yang sukses. PMP mengakui kompetensi individu untuk melakukan peran sebagai manajer proyek, khususnya pengalaman dalam memimpin dan mengarahkan proyek. Tahun demi tahun, sertifikasi PMP telah mendapatkan pengakuan global dan memerintahkan gaji yang lebih tinggi untuk individu bersertifikat daripada yang tidak bersertifikat individu.

Tujuan

Peserta akan mendapatkan :

1. Pemahaman PMP berdasarkan PMBOK 6th dan PMBOK 7th edition secara lebih mendalam.

2. strategi menghadapi ujian sertifikasi dan menjawab soal PMP Certification Exam.

3. Bimbingan agar bisa lulus ujian sertifikasi PMP.

Materi

1. Introduction

a. What is PMI, PMBOK and PMP/CAPM Certification

b. Criteria and Procedures for PMP Exam

c. How to prepare

d. PM Framework

e. Exercise on the Project Lifecycle

f. The Project Constraints – Scope, Time, Cost, Quality, etc

g. The Project Manager – what are the responsibilities?

h. The Project Management Office (PMO) – What and Why and How?

i. The Definition of a Portfolio and Programme Management

j. Organisational Project Management (OPM) and Strategies

k. Project Life Cycle,Project Management Life Cycle and Project Phases

l. The Project Sponsor – What are the Responsibilities?

m. Types Of Organizations vis-à-vis PM authorithy

n. Project Business Case

o. Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value (NPV)

p. Internal Rate of Return (IRR)/ Payback (PBP)/ ROI

2. Project Integration Management

a. Project Charter Development

b. Project Scope Statement

c. Project Selection Methods

d. Integrated Project Management Plan

e. Project Baseline – What Is a Project Baseline?

f. Project Management Information System (PMIS)

g. Project Methodologies

h. Managing Project Knowledge

i. Change Control Board – What Is Their Role?

j. Change Control System and Process

k. Lesson Learned

l. Historical Information

m. The Project Manager As Project Integrator, Leader and Decision Makers

3. Project Scope Management

a. Processes – Scope Management

b. Project Life Cycle

c. What is Scope Management?

d. The Scope Management Plan

e. The Work Breakdown Structure – (WBS)

f. Project Scope and Product Scope

g. Scope Statement

h. Scope Validation

i. Scope Change Control

Untuk jadwal training lainnya selain Training Project Management Profesional PT Krakatau Steel, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com