Training Targeted Selection Interview PT Pamapersada Nusantara

Pada tanggal 23 dan 24 Oktober 2024, PT Eltasa Prima menyelenggarakan training berjudul Targeted Selection Interview di Bandung. Training ini diikuti peserta yang berasal dari PT Pamapersada Nusantara. PT Pamapersada Nusantara (PAMA) adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa pertambangan di Indonesia. PAMA merupakan anak perusahaan dari PT United Tractors Tbk, yang pada gilirannya merupakan bagian dari grup besar Astra International. Adapun pembahasan training yang berlangsung ini adalah sebagai berikut.

Foto Training Targeted Selection Interview PT Pamapersada Nusantara

Deskripsi

Pelatihan Targeted Selection Interview dirancang untuk membantu para profesional di bidang sumber daya manusia (HR) dan manajer perekrutan dalam menguasai metode wawancara berbasis kompetensi, yang dikenal sebagai Targeted Selection Interview (TSI). Metode ini memungkinkan pewawancara mengidentifikasi kandidat terbaik dengan menggunakan pertanyaan-pertanyaan terstruktur yang berfokus pada pengalaman masa lalu dan perilaku kandidat dalam situasi kerja tertentu. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman praktis tentang cara mengidentifikasi keterampilan, kompetensi, dan sikap kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Tujuan

  • Memahami konsep Targeted Selection Interview dan manfaatnya dalam proses perekrutan.
  • Menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi untuk menilai kandidat berdasarkan pengalaman kerja dan perilaku masa lalu.
  • Mampu menyusun pertanyaan wawancara yang relevan dan sesuai dengan kompetensi yang diinginkan.
  • Mengidentifikasi kompetensi utama yang dibutuhkan dalam pekerjaan dan cara mengaitkannya dengan jawaban kandidat.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kandidat secara obyektif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan.
  • Menghindari bias dalam proses wawancara dengan metode seleksi berbasis perilaku yang terstruktur.

Materi

  1. Pengantar Targeted Selection Interview (TSI)
    • Definisi dan konsep dasar wawancara berbasis kompetensi
    • Perbandingan TSI dengan metode wawancara tradisional
    • Manfaat penggunaan TSI dalam proses perekrutan
    • Diskusi: Kapan dan bagaimana menggunakan metode TSI dalam perekrutan
  2. Memahami Kompetensi dan Kriteria Wawancara
    • Identifikasi kompetensi yang diperlukan dalam posisi kerja
    • Penyusunan profil kompetensi dan deskripsi pekerjaan
    • Penggunaan kompetensi sebagai alat evaluasi dalam wawancara
    • Latihan: Menyusun daftar kompetensi kunci untuk posisi spesifik
  3. Teknik Menyusun Pertanyaan Berbasis Kompetensi
    • Struktur pertanyaan STAR (Situation, Task, Action, Result)
    • Cara menyusun pertanyaan yang menggali pengalaman dan perilaku kandidat
    • Contoh pertanyaan yang menilai berbagai kompetensi (leadership, teamwork, problem solving, dsb.)
    • Latihan: Menyusun pertanyaan wawancara untuk kompetensi komunikasi dan kepemimpinan
  4. Melakukan Wawancara Targeted Selection
    • Tahapan dalam pelaksanaan wawancara berbasis kompetensi
    • Teknik mengarahkan dan mendalami jawaban kandidat dengan pertanyaan lanjutan
    • Cara mengevaluasi jawaban kandidat secara obyektif
    • Studi kasus: Melakukan wawancara simulasi dengan metode TSI
  5. Mengevaluasi Hasil Wawancara dan Pengambilan Keputusan
    • Teknik pencatatan dan analisis hasil wawancara
    • Penggunaan skala evaluasi berbasis kompetensi
    • Cara menghindari bias dalam proses evaluasi kandidat
    • Latihan: Mengevaluasi kandidat berdasarkan jawaban wawancara STAR
  6. Memahami dan Mengelola Bias dalam Wawancara
    • Jenis-jenis bias dalam wawancara (halo effect, confirmation bias, dsb.)
    • Strategi untuk meminimalkan bias dan meningkatkan obyektivitas
    • Diskusi: Pengaruh bias dalam keputusan perekrutan dan bagaimana menghindarinya
  7. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Perekrutan
    • Cara menyusun laporan hasil wawancara yang efektif
    • Teknik memberikan rekomendasi perekrutan berdasarkan kompetensi
    • Diskusi kelompok: Menyusun laporan dan rekomendasi untuk kandidat terpilih
  8. Simulasi Wawancara dan Evaluasi Kinerja Peserta
    • Simulasi wawancara Targeted Selection oleh peserta
    • Evaluasi dan umpan balik terhadap teknik wawancara dan evaluasi yang digunakan
    • Latihan kelompok: Meningkatkan teknik wawancara melalui studi kasus dan role play
  9. Studi Kasus dan Best Practices
    • Studi kasus perekrutan menggunakan metode TSI di berbagai industri
    • Best practices dari perusahaan yang menggunakan TSI untuk perekrutan
    • Diskusi: Tantangan dan solusi dalam implementasi metode TSI di perusahaan
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi
    • Penyusunan rencana implementasi metode TSI di organisasi masing-masing
    • Diskusi dan kesimpulan akhir pelatihan
    • Rencana tindakan pasca pelatihan untuk penerapan wawancara Targeted Selection

Untuk jadwal training lainnya selain Training Targeted Selection Interview PT Pamapersada Nusantara yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Eltasa Prima lainnya di alamat www.e-trainingonline.com



Leave a Reply

Open chat
Ada yang bisa Kami bantu?