CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

Deskripsi CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

Kegiatan penutupan dan serah terima proyek merupakan kegiatan dimana banyak yang harus dikerjakan pada masa pentupan dan penyerahan proyek lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Semua itu dilakukan untuk mencapat kualitas, waktu dan biaya serta safety. Training ini akan maembahas dan menambah pengetahuan tentang apa saja yang harus dikerjakan dalam menyelesaikan proyek di penutupan maupun di penyerah terimaan proyek.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini peserta dapat mampu melakukan  kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek.

Materi

• Prinsip – Prinsip Handover Project
• Persiapan Handover
• Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek
• Penutupan Engineering dan konstruksi :
• Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
• Laporan penutupan
• Gambar desain
• Dokumen proyek
• Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
• Serah terima hasil proyek.
• Penutupan Finansial dan Akuntansi
• Audit
• Receivable
• Laporan keuangan
• Catatan Asset
• Penutupan terkait dengan pengadaan
• Penyelesaian klaim
• Warranty dan Guaranty
• Penyediaan suku cadang
• Penutupan Organisasi dan Personalia
• Demobilisasi
• Penilaian prestasi
• Laporan Penutupan Proyek
• Maksud Tujuan
• Materi laporan
• Case and Studi

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Peserta

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Neo Malioboro,Yogjakarta
• 2 – 4 Januari 2018
• 8 – 10 Januari 2018
• 15 – 17 Januari 2018
• 22 – 24 Januari 2018
• 29 – 31 Januari 2018
• 05 – 07 Februari 2018
• 12 – 14 Februari 2018
• 19 – 21 Februari 2018
• 26 – 28 Februari 2018
• 05 – 07 Maret 2018
• 12 – 14 Maret 2018
• 19 – 21 Maret 2018
• 26 – 28 Maret 2018
• 02 – 04 April 2018
• 09 – 11 April 2018
• 16 – 18 April 2018
• 23 – 25 April 2018
• 2-4 Mei 2018
• 07 – 09 Mei 2018
• 14 – 16 Mei 2018
• 21 – 23 Mei 2018
• 30 Mei – 1 Juni 2018
• 04 – 06 Juni 2018
• 25 – 27 Juni 2018
• 02 – 04 Juli 2018
• 09- 11 Juli 2018
• 16 – 18 Juli 2018
• 23 -25 Juli 2018
• 30 Juli-01 Agustus 2018
• 06 – 08 Agustus 2018
• 13-15 Agustus 2018
• 20-21 Agustus 2018
• 27 -29 Agustus 2018
• 03 – 05 September 2018
• 12-14 September 2018
• 17 – 19 September 2018
• 24 – 26 September 2018
• 01 – 03 Oktober 2018
• 08 – 10 Oktober 2018
• 15 – 17 Oktober 2018
• 22 – 24 Oktober 2018
• 29 – 31 Oktober 2018
• 05 – 07 November 2018
• 12 – 14 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 26 – 28 November 2018
• 03- 05 Desember 2018
• 10 – 12 Desember 2018
• 17 – 19 Desember 2018
• 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE, CIPM dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com