EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING

EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

| 2 – 4 Januari 2019 |  7 – 9 Januari 2019 |14 – 16 Januari 2019 | 21 – 23 Januari 2019 | 28 – 30 Januari 2019| 6 – 8 Februari 2019 | 11 – 13  Februari 2019 | 18 – 20  Februari 2019 | 25 – 27 Februari 2019 | 4 – 6 Maret 2019 | 11 – 13  Maret 2019 |18 – 20  Maret 2019| 25 – 27 Maret 2019 | 1 – 2 April 2019 | 8 – 10 April 2019 | 15 – 17 April 2019 | 22- 24 April 2019 | 29 – 30 Mei 2019 |6 – 8 Mei 2019 | 13 – 15 Mei 2019 | 20 – 22  Mei 2019 |27 – 29 Mei 2019|  12 – 14 Juni 2019 | 17 – 19 Juni 2019 |24 – 26 Juni 2019 | 1 – 3 Juli 2019 | 8 – 10 Juli 2019 | 15 – 17 Juli 2019 | 22 -24 Juli 2019 | 29 – 31 Juli 2019 | 5 – 7 Agustus 2019 | 13-15 Agustus 2019 | 19 – 21 Agustus 2019 | 26 –28 Agustus 2019 | 02 – 04 September 2019 | 09-11 September 2019 | 16 – 18 September 2019 | 23 – 25 September 2019 |30 September –  02 Oktober 2019 | 07 – 09 Oktober 2019 | 14 – 16 Oktober 2019 | 21 – 23 Oktober 2019 | 28 – 30 Oktober 2019 | 04 – 06 November 2019 | 11 – 13 November 2019 | 18 – 20 November 2019 |25 – 27 November 2019 |02 -04 Desember 2019 |09 – 11 Desember 2019 | 16 – 18 Desember 2019 |23 – 24 Desember 2019 |30 – 31 Desember 2019

Rp. 6.400.000 per Peserta

Deskripsi EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING

Secara struktural  pelatihan  merupakan  sub-sistem dari suatu  sistem  organisasi.  Pelatihan  memiliki peran  yang  sama    pentingnya   dengan   fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur karyawan meskipun dalam pelatihan ada unsur hiburan. Pelatihan hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
2. Mengetahui bagaimana memanage program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
4. Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum dan  silabus  training
5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Materi

1. Ruang lingkup Pelatihan

• Definisi
• Tujuan dan Manfaat pelatihan
• Mengapa menjadi penting

2. Alur Program Training
3. Perencanaan training :
   1. Perencanaan kebutuhan training (TNA)
   2. Perencanaan program Pelatihan
   3. Perencanaan kurikulum dan silabus
   4. Perencanaan materi pelatihan
   5. Perencanaan peserta Diklat
   6. Perencanaan Instruktur
   7. Perencanaan sarana dan prasarana
   8. Perencanaan biaya
4. Pelaksanan training :
   1. Implementasi program
   2. Implementasi kurikulum dan silabus
   3. Implementasi materi Diklat
   4. Implementasi sarana dan prasarana
   5. Implementasi biaya
   6. Implementasi peserta
   7. Implementasi Instruktur
   8. Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
   9. Pemilihan dan Evaluasi Vendor
5. Evaluasi training :
   1. Level reaksi
   2. Level knowledge
   3. Level behavior
   4. Level result
   5. ROI (Return O Investment)

Peserta

1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
3. Staf unit pelatihan.

Metode

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
• 2 – 4 Januari 2019
• 7 – 9 Januari 2019
• 14 – 16 Januari 2019
• 21 – 23 Januari 2019
• 28 – 30 Januari 2019
• 6 – 8 Februari 2019
• 11 – 13 Februari 2019
• 18 – 20 Februari 2019
• 25 – 27 Februari 2019
• 4 – 6 Maret 2019
• 11 – 13 Maret 2019
• 18 – 20 Maret 2019
• 25 – 27 Maret 2019
• 1 – 2 April 2019
• 8 – 10 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 22- 24 April 2019
• 29 – 30 Mei 2019
• 6 – 8 Mei 2019
• 13 – 15 Mei 2019
• 20 – 22 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP  and team

Untuk jadwal training lainnya selain Online Training Minggu Kedua Juni 2022 PT Eltasa Prima, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com