HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

| 2 – 4 Januari 2019 |  7 – 9 Januari 2019 |14 – 16 Januari 2019 | 21 – 23 Januari 2019 | 28 – 30 Januari 2019| 6 – 8 Februari 2019 | 11 – 13  Februari 2019 | 18 – 20  Februari 2019 | 25 – 27 Februari 2019 | 4 – 6 Maret 2019 | 11 – 13  Maret 2019 |18 – 20  Maret 2019| 25 – 27 Maret 2019 | 1 – 2 April 2019 | 8 – 10 April 2019 | 15 – 17 April 2019 | 22- 24 April 2019 | 29 – 30 Mei 2019 |6 – 8 Mei 2019 | 13 – 15 Mei 2019 | 20 – 22  Mei 2019 |27 – 29 Mei 2019|  12 – 14 Juni 2019 | 17 – 19 Juni 2019 |24 – 26 Juni 2019 | 1 – 3 Juli 2019 | 8 – 10 Juli 2019 | 15 – 17 Juli 2019 | 22 -24 Juli 2019 | 29 – 31 Juli 2019 | 5 – 7 Agustus 2019 | 13-15 Agustus 2019 | 19 – 21 Agustus 2019 | 26 –28 Agustus 2019 | 02 – 04 September 2019 | 09-11 September 2019 | 16 – 18 September 2019 | 23 – 25 September 2019 |30 September –  02 Oktober 2019 | 07 – 09 Oktober 2019 | 14 – 16 Oktober 2019 | 21 – 23 Oktober 2019 | 28 – 30 Oktober 2019 | 04 – 06 November 2019 | 11 – 13 November 2019 | 18 – 20 November 2019 |25 – 27 November 2019 |02 -04 Desember 2019 |09 – 11 Desember 2019 | 16 – 18 Desember 2019 |23 – 24 Desember 2019 |30 – 31 Desember 2019

Rp. 6.400.000 per Peserta

Deskripsi HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan  kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR  mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

TUJUAN

• Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
• Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
• Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Materi

1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan  
2. Peran manajemen SDM
3. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management

• Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
• Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
• Cascading Down Business Competency to Job Competency

4. Organization Development dan Change Management

• Competency Profile Analysis
• Job Family & Job Evaluation
• Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
• Pendekatan & Proses Change Management
• Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

5. Perencanaan SDM di Perusahaan

• Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
• HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
• Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
• Teknik Menyusun HR Planning

6. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

• Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
• Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
• Metode Competency-based Selection Interview
• Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

7. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

• Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
• Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
• Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
• Mendesain Competency-based Training Program
• Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
• Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
• Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

• Prinsip Dasar Manajemen Karir
• Aspek-aspek Manajemen Karir
• Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
• Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
• Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
• Skill practice : Menyusun Replacement Chart

9. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

• Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
• Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
• Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

• Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
• Performance Management Cycle
• Individual Development Plan (IDP)
• Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
• Skill Practice : Menyusun (IDP)

11. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

• Prinsip Dasar Industrial Relations
• Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
• Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
• Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer diberbagai bidang

METODE

Presentasi, Diskusi , Case Study

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Studi kasus

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
• 2 – 4 Januari 2019
• 7 – 9 Januari 2019
• 14 – 16 Januari 2019
• 21 – 23 Januari 2019
• 28 – 30 Januari 2019
• 6 – 8 Februari 2019
• 11 – 13 Februari 2019
• 18 – 20 Februari 2019
• 25 – 27 Februari 2019
• 4 – 6 Maret 2019
• 11 – 13 Maret 2019
• 18 – 20 Maret 2019
• 25 – 27 Maret 2019
• 1 – 2 April 2019
• 8 – 10 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 22- 24 April 2019
• 29 – 30 Mei 2019
• 6 – 8 Mei 2019
• 13 – 15 Mei 2019
• 20 – 22 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi And Team

Untuk jadwal training lainnya selain Online Training Minggu Kedua Juni 2022 PT Eltasa Prima, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com