- February 6, 2018
- Posted by: admin
- Category: Manajemen Proyek
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Deskripsi MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dengan batasan waktu, dengan sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah menjadi tujuan. Proyek dikatakan berhasil apabila memenuhi empat kriteria proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Dalam proyek konstruksi dan Perawatan Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah dan menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung. Pemeliharaan Gedung dan Bangunan dalam Proyek Konstruksi akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.
Tujuan
- Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
- Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
- Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
- Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
- Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
- Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
- Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
- Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
- Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
- Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
- Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
- Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
- Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
- Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
- Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
- Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator
Peserta
- Staf dan pimpinan bagian perencanaan
- Staf pimpinan pelaksana proyek
- Staf dan pimpinan bagian operasional
- Staf dan pimpinan bagian anggaran
Materi
- Konsep dasar Manajemen Proyek
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Teknik Crash Program
- Pengendalian Proyek
- Manajemen Logistik Proyek
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu Manajemen pemeliharaan bangunan gedung
- Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
- Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
- Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
- Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
- Korosi serta penanggulangannya
- Pemeliharaan hydrant dan AC
- Pemeliharaan system plumbing
- Pemeliharaan lift dan escalator
Metode :
- Presentation
- Discussion
- Case Study
Waktu Dan Tempat
- Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2018
- 8 – 10 Januari 2018
- 15 – 17 Januari 2018
- 22 – 24 Januari 2018
- 29 – 31 Januari 2018
- 05 – 07 Februari 2018
- 12 – 14 Februari 2018
- 19 – 21 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 05 – 07 Maret 2018
- 12 – 14 Maret 2018
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 2-4 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 1 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09- 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 -25 Juli 2018
- 30 Juli-01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13-15 Agustus 2018
- 20-21 Agustus 2018
- 27 -29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12-14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03- 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team
Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com