- February 5, 2018
- Posted by: admin
- Category: Manajemen Proyek
MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI
Deskripsi MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI
Dalam menyelesaikan sebuah proyek pasti menginginkan sebuah keberhasilan karena dengan keberhasilan tersebut akan memberi dampak yang positif bagi internal maupun eksternal.. Selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek. Apabila perusahaan tidak dapat mencapai keberhasilan makan akan merugi secara financal maupun keberlangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja. Training akan membahas dan memberikan pengetahuan bagaimana mencapai kesuksesan dalam memange sebuah proyek
Tujuan dan Manfaat
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu dan kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek
Materi
- Manajemen ruang lingkup
- Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek
- Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Perubahan
- Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
- Studi kasus persoalan manajemen proyek
Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek
Peserta
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
Waktu Dan Tempat
- Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2018
- 8 – 10 Januari 2018
- 15 – 17 Januari 2018
- 22 – 24 Januari 2018
- 29 – 31 Januari 2018
- 05 – 07 Februari 2018
- 12 – 14 Februari 2018
- 19 – 21 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 05 – 07 Maret 2018
- 12 – 14 Maret 2018
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 2-4 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 1 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09- 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 -25 Juli 2018
- 30 Juli-01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13-15 Agustus 2018
- 20-21 Agustus 2018
- 27 -29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12-14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03- 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team
Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com