MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

Deskripsi MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

Bahan baku atau material merupakan suatu aspek yang penting dalam sebuah proyek. Ketersediaan bahan baku perlu diperhatikan oleh mandor atau penanggung jawab proyek dengan baik agar tidak terjadi resiko yang tidak diinginkan sehingga dapat menghambat jalannya proyek. Keterlambatan material dapat mengganggu stabilitas proyek yang pada akhirnya dapat mengurangi reputasi perusahaan. Selain itu material yang tidak sesuai dapat mengakibatkan waktu ekonomis suatu project dapat terkurangi sehingg keandalan project dapat terkurangi. Dengan demikian perlunya pengetahuan penanggung jawab proyek akan kualitas bahan baku dan proyek. Di sisi lain, perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola yang tepat dalam mengelola material mulai dari penyimpanan, penataan material, dan pembuangan material yang sudah tidak terpakai. Proyek dikatan berhasil apabila tata kelolanya baik, dari segi kualitas dan ketersediaan material.

Tujuan

1. Mampu mengelola material pada konteks project management
2. Memahami persoalan dan tanggung jawab mengenai material management for project
3. Mampu membandingkan performa terbaik dengan mengetahui best practice penerapan material management

Materi

1. Introduction
2. Pengantar dan urgensi material management for project
3. Ruang lingkup material management for project
4. Material planning dan Strategi pengadaan material management for project
5. Inventory material management for project
6. Material disposal
7. Studi kasus persoalan material management for project
8. Best practice material management for project

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

Waktu  Dan Tempat

• Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
• 2 – 4 Januari 2018
• 8 – 10 Januari 2018
• 15 – 17 Januari 2018
• 22 – 24 Januari 2018
• 29 – 31 Januari 2018
• 05 – 07 Februari 2018
• 12 – 14 Februari 2018
• 19 – 21 Februari 2018
• 26 – 28 Februari 2018
• 05 – 07 Maret 2018
• 12 – 14 Maret 2018
• 19 – 21 Maret 2018
• 26 – 28 Maret 2018
• 02 – 04 April 2018
• 09 – 11 April 2018
• 16 – 18 April 2018
• 23 – 25 April 2018
• 2-4 Mei 2018
• 07 – 09 Mei 2018
• 14 – 16 Mei 2018
• 21 – 23 Mei 2018
• 30 Mei – 1 Juni 2018
• 04 – 06 Juni 2018
• 25 – 27 Juni 2018
• 02 – 04 Juli 2018
• 09- 11 Juli 2018
• 16 – 18 Juli 2018
• 23 -25 Juli 2018
• 30 Juli-01 Agustus 2018
• 06 – 08 Agustus 2018
• 13-15 Agustus 2018
• 20-21 Agustus 2018
• 27 -29 Agustus 2018
• 03 – 05 September 2018
• 12-14 September 2018
• 17 – 19 September 2018
• 24 – 26 September 2018
• 01 – 03 Oktober 2018
• 08 – 10 Oktober 2018
• 15 – 17 Oktober 2018
• 22 – 24 Oktober 2018
• 29 – 31 Oktober 2018
• 05 – 07 November 2018
• 12 – 14 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 26 – 28 November 2018
• 03- 05 Desember 2018
• 10 – 12 Desember 2018
• 17 – 19 Desember 2018
• 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST, MSCE, CIPM dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com