PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

Deskripsi PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

Pengendalian mutu dan aspek hukum merupakan salah satu aspek yang berkaitan karena sebelum pengerjaan proyek selalu ada dokumen kotrak yang telah di tanda tangani oleh kedua pihak. Dokumen tersebut berisi persyaratan, kualitas bangungan dan umur ekonomis bangunan dll. Apabila dalam penyelesaian proyek konstruksi tidak sesuai dengan apa yang telah dituangkan di dalam kontrak, maka pihak investor yang telah dirugikan bisa membawa kasus tersebut ke ranah hukum. Karena hal ini masih terdapat di lapangan adanya penyimpangan – penyimpangan yang menjadikan proyek menjadi tidak sesuai apa yang diharapkan. Untuk menghindari hal tersebut maka pihak konsultan jasa konstruksi harus mempunyai seorang QC yang bertugas untuk mengawasi jalannya proyek sehingga dapat menghidari adanya penyimpangan di dalam proses pembanguan maupun penyelesaian proyek. Training ini akan mempelajari  bagaimana memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki ketrampilan dalam pengendalian mutu dalam proyek konstruksi dan memahami aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat Mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan, mampu memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

Materi

1. Ruang Lingkup dan aspek hukum proyek konstruksi
2. Problem hukum proyek konstruksi
3. Kontrak kerjasama
4. Manajemen Pengendalian Mutu
5. Karakteristik tanah dan uji laboratorium dan kontrol pekerjaan tanah dan pondasi
6. Pengendalian dan evaluasi mutu

• Pekerjaan beton
• Pekerjaan konstruksi jalan, penghamparan dan pemadatan

1. Teknik & Strategi Negosiasi Kontrak Konstruksi

• Kiat-kiat memenangkan perundingan
• Hal-hal yang perlu dihindari dalam perundingan

8. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi

• Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
• Investigasi Mutu hasil pekerjaan
• Investigasi Proses Managemen dan administrasi
• Analisis permasalahan
• Laporan hasil Investigasi

1. Klaim Konstruksi , Teknik/Kiat memanfaatkan Peluang Klaim & Penyelesaian Sengketa Konstruksi
2. Tahapan pengadaan kontrak konstruksi
3. Analisis permasalahan
4. Bentuk – bentuk penyimpangan kontrak konstruksi dan solusi cara menghindari sengketa (penyimpangan)
5. Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Peserta

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Waktu  Dan Tempat

• Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
• 6 – 8 Januari 2020
• 13 – 15 Januari 2020
• 20 – 22 Januari 2020
• 27 – 29 Januari 2020
• 3 – 5 Februari 2020
• 10 – 12 Februari 2020
• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020
• 2 – 4 Maret 2020
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020
• 30 Maret – 1 April 2020
• 6 – 8 April 2020
• 13 – 15 April 2020
• 20 -22 April 2020
• 27 – 29 April 2020
• 4 – 6 Mei 2020
• 11 – 13 Mei 2020
• 2 – 4 Juni 2020
• 8 – 10 Juni 2020
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020
• 29 Juni – 1 Juli 2020
• 6 – 8 Juli 2020
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020
• 27 – 29 Juli 2020
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus – 2 September 2020
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM And Team

Dr Sefriani SH MH

And team

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com