- February 5, 2018
- Posted by: admin
- Category: Manajemen Proyek
PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
Deskripsi PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
Suatu pekerjaan proyek didalamnya ada banyak unsur yang berpengaruh yang membutuhkan keahlian sesuai bidang masing – masing, sehingga dalam suatu proyek terdapat SDM yang berbeda – beda yang belum tentu memiliki pengetahuan tentang manajemen proyek. Untuk menyatukan dan menyamakan misi dan tujuan kesuksesan suatu proyek maka pembekalan kepada mereka terkait dalam meningkatkan keluwesan komunikasi dan kerjasama yang dibutuhkan oleh berbagai lini yang bekerja di proyek.Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen proyek bagi para personil yang belum memiliki dasar pengetahuan mengenai manajemen proyek.
Tujuan & Manfaat
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mampu memahami persoalan manajemen proyek yang membutuhkan koordinasi dari beragam lini kerja
Materi Training
- Definisi dan pengantar manajemen proyek
- 9 Ruang lingkup manajemen proyek
- Tahapan-tahapan proses manajemen proyek
- Tugas dan Langkah Sukses Manajer Proyek
- Faktor-faktor kegagalan proyek dan strategi penyelesaian
- Transitioning to project manager.
- Managing an imposed project team.
- Demonstrating effective leadership.
- Monitoring project activities and quality.
- Maintaining control of a project.
- Problem solving and recovering.
- Monitoring & controlling
- Project closing
- Studi kasus persoalan maajemen proyek pada non project manager
- Best practice pengerjaan proyek oleh non project manager
Peserta
Setiap personil yang terlibat dalam suatu proyek.
Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek
Waktu Dan Tempat
- Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2018
- 8 – 10 Januari 2018
- 15 – 17 Januari 2018
- 22 – 24 Januari 2018
- 29 – 31 Januari 2018
- 05 – 07 Februari 2018
- 12 – 14 Februari 2018
- 19 – 21 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 05 – 07 Maret 2018
- 12 – 14 Maret 2018
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 2-4 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 1 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09- 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 -25 Juli 2018
- 30 Juli-01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13-15 Agustus 2018
- 20-21 Agustus 2018
- 27 -29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12-14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03- 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
Toriq Arif ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM and team
Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com