Supervisory Development Program

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

| 2 – 4 Januari 2019 |  7 – 9 Januari 2019 |14 – 16 Januari 2019 | 21 – 23 Januari 2019 | 28 – 30 Januari 2019| 6 – 8 Februari 2019 | 11 – 13  Februari 2019 | 18 – 20  Februari 2019 | 25 – 27 Februari 2019 | 4 – 6 Maret 2019 | 11 – 13  Maret 2019 |18 – 20  Maret 2019| 25 – 27 Maret 2019 | 1 – 2 April 2019 | 8 – 10 April 2019 | 15 – 17 April 2019 | 22- 24 April 2019 | 29 – 30 Mei 2019 |6 – 8 Mei 2019 | 13 – 15 Mei 2019 | 20 – 22  Mei 2019 |27 – 29 Mei 2019|  12 – 14 Juni 2019 | 17 – 19 Juni 2019 |24 – 26 Juni 2019 | 1 – 3 Juli 2019 | 8 – 10 Juli 2019 | 15 – 17 Juli 2019 | 22 -24 Juli 2019 | 29 – 31 Juli 2019 | 5 – 7 Agustus 2019 | 13-15 Agustus 2019 | 19 – 21 Agustus 2019 | 26 –28 Agustus 2019 | 02 – 04 September 2019 | 09-11 September 2019 | 16 – 18 September 2019 | 23 – 25 September 2019 |30 September –  02 Oktober 2019 | 07 – 09 Oktober 2019 | 14 – 16 Oktober 2019 | 21 – 23 Oktober 2019 | 28 – 30 Oktober 2019 | 04 – 06 November 2019 | 11 – 13 November 2019 | 18 – 20 November 2019 |25 – 27 November 2019 |02 -04 Desember 2019 |09 – 11 Desember 2019 | 16 – 18 Desember 2019 |23 – 24 Desember 2019 |30 – 31 Desember 2019

Rp. 6.400.000 per Peserta

Deskripsi

Supervisor adalah ujung tombak perusahaan yang dipercayakan untuk mendayagunakan semua sumber daya, bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan SDM. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk memahami prinsip organisasi hingga prinsip pemecahan masalah dalam pengambilan keputusan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Mengerti prinsip dasar organisasi
2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
5. Membuat laporan yang efektif
6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
7. Memimpin rapat yang efektif
8. Berpresentasi dengan efektif
9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Materi

1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teori Organisasi
3. Manajemen
4. Manajemen Konflik
5. Manajemen Perubahan
6. Kepemimpinan Efektif
7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi
8. Disiplin Kerja
9. Identifikasi Kerja Bawahan
10. Dinamika Kelompok
11. Teknik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
12. Study kasus

Peserta

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
• 2 – 4 Januari 2019
• 7 – 9 Januari 2019
• 14 – 16 Januari 2019
• 21 – 23 Januari 2019
• 28 – 30 Januari 2019
• 6 – 8 Februari 2019
• 11 – 13 Februari 2019
• 18 – 20 Februari 2019
• 25 – 27 Februari 2019
• 4 – 6 Maret 2019
• 11 – 13 Maret 2019
• 18 – 20 Maret 2019
• 25 – 27 Maret 2019
• 1 – 2 April 2019
• 8 – 10 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 22- 24 April 2019
• 29 – 30 Mei 2019
• 6 – 8 Mei 2019
• 13 – 15 Mei 2019
• 20 – 22 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM And Team