- February 7, 2018
- Posted by: admin
- Category: Supply Chain Management
Deskripsi
Proyek Supply Chain Management mencakup berbagai jenis proyek termasuk strategi supply chain, analisis jaringan, pemilihan teknologi rantai pasokan dan pelaksanaannya, serta perbaikan proses yang berkesinambungan. Training ini memberikan gambaran tentang metodologi manajemen proyek yang diterapkan di lingkungan supply chain. Selain itu, akan diberikan juga pemahaman tentang bagaimana pendekatan manajemen proyek dan proyek industri dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif. Proyek rantai pasokan biasanya membutuhkan sumber daya pengelolaan, keselarasan stakeholder, manajemen risiko, dampak pelanggan, dan komunikasi yang efektif di banyak mitra bisnis internal dan eksternal.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan mengimplemetasikan PMBOK project management dalam mengelola proyek di lingkungan supply chain.
Materi
- Scope of supply chain project management
- Project Management Methodologies
- Project Life Cycle
- Types of Supply Chain Projects
- PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects
- Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities
- Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects
- The use of Software to Support Project Management
- Estimating Cost, Duration, and Resources
- Resource Management & Developing Dependency Diagrams
- Defining, Assessing, & Mitigating Risk
- Monitoring & Controlling the Project Plan
- Closing and handover the Project
- Case Study
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
Peserta
Professional di bidang supply chain & logistic
Waktu Dan Tempat
- Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2018
- 8 – 10 Januari 2018
- 15 – 17 Januari 2018
- 22 – 24 Januari 2018
- 29 – 31 Januari 2018
- 05 – 07 Februari 2018
- 12 – 14 Februari 2018
- 19 – 21 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 05 – 07 Maret 2018
- 12 – 14 Maret 2018
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 2-4 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 1 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09- 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 -25 Juli 2018
- 30 Juli-01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13-15 Agustus 2018
- 20-21 Agustus 2018
- 27 -29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12-14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03- 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
DR. IR. Fauzi hasan, MBA and Team