Teknik Penyusunan HPS

Teknik Penyusunan HPS

Deskripsi Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

Materi

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

• Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
• Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

1. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

• Pengertian Owners Estimate
• Fungsi Owners Estimate.
• Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
• Diskusi dan studi kasus.

1. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya

• Pengertian perkiraan biaya
• Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
• Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
• Metode perkiraan biaya

1. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).

• Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
• Apa yang dimaksud dengan variable cost.
• Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
• Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

1. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

• Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
• Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
• Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
• Teknik pengumpulan data.
• Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC

1. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

• Harga pasar.
• Data Kontrak masa lalu.
• Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
• Price list dari pabrikan.
• Delphi Method.
• Referensi harga yang lain.

1. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

• Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
• Biaya-biaya pengadaan internasional
• Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

1. Perhitungan OE Proyek.

• Network Planning.
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
• Penentuan Project Cash Budget.

1. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

• Perbedaan barang dan jasa.
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
• Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

1. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.

• Apa yang dimaksud dengan TCO.
• Time value of money.
• Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
• Latihan perhitungan TCO.
• Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

1. Studi Kasus

Metode

Presentasi, Diskusi dan STudi Kasus

Waktu  Dan Tempat

• Hotel NEO Malioboro ,Yogyakarta
• 2 – 4 Januari 2018
• 8 – 10 Januari 2018
• 15 – 17 Januari 2018
• 22 – 24 Januari 2018
• 29 – 31 Januari 2018
• 05 – 07 Februari 2018
• 12 – 14 Februari 2018
• 19 – 21 Februari 2018
• 26 – 28 Februari 2018
• 05 – 07 Maret 2018
• 12 – 14 Maret 2018
• 19 – 21 Maret 2018
• 26 – 28 Maret 2018
• 02 – 04 April 2018
• 09 – 11 April 2018
• 16 – 18 April 2018
• 23 – 25 April 2018
• 2-4 Mei 2018
• 07 – 09 Mei 2018
• 14 – 16 Mei 2018
• 21 – 23 Mei 2018
• 30 Mei – 1 Juni 2018
• 04 – 06 Juni 2018
• 25 – 27 Juni 2018
• 02 – 04 Juli 2018
• 09- 11 Juli 2018
• 16 – 18 Juli 2018
• 23 -25 Juli 2018
• 30 Juli-01 Agustus 2018
• 06 – 08 Agustus 2018
• 13-15 Agustus 2018
• 20-21 Agustus 2018
• 27 -29 Agustus 2018
• 03 – 05 September 2018
• 12-14 September 2018
• 17 – 19 September 2018
• 24 – 26 September 2018
• 01 – 03 Oktober 2018
• 08 – 10 Oktober 2018
• 15 – 17 Oktober 2018
• 22 – 24 Oktober 2018
• 29 – 31 Oktober 2018
• 05 – 07 November 2018
• 12 – 14 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 26 – 28 November 2018
• 03- 05 Desember 2018
• 10 – 12 Desember 2018
• 17 – 19 Desember 2018
• 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur 

Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM  dan Tim

Untuk mengetahui Informasi jadwal training selain Online Training Social Impact Assessment PT Eltasa Prima dapat dicek di link berikut: Jadwal Training 2022

Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)

Kunjungi website Online Training PT Eltasa Prima lainnya untuk mengetahui informasi training lainnya di link berikut: www.e-trainingonline.com