- January 18, 2019
- Posted by: admin
- Category: Human Resources
TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
Hotel Melia Purosani Yogyakarta
| 2 – 4 Januari 2019 | 7 – 9 Januari 2019 |14 – 16 Januari 2019 | 21 – 23 Januari 2019 | 28 – 30 Januari 2019| 6 – 8 Februari 2019 | 11 – 13 Februari 2019 | 18 – 20 Februari 2019 | 25 – 27 Februari 2019 | 4 – 6 Maret 2019 | 11 – 13 Maret 2019 |18 – 20 Maret 2019| 25 – 27 Maret 2019 | 1 – 2 April 2019 | 8 – 10 April 2019 | 15 – 17 April 2019 | 22- 24 April 2019 | 29 – 30 Mei 2019 |6 – 8 Mei 2019 | 13 – 15 Mei 2019 | 20 – 22 Mei 2019 |27 – 29 Mei 2019| 12 – 14 Juni 2019 | 17 – 19 Juni 2019 |24 – 26 Juni 2019 | 1 – 3 Juli 2019 | 8 – 10 Juli 2019 | 15 – 17 Juli 2019 | 22 -24 Juli 2019 | 29 – 31 Juli 2019 | 5 – 7 Agustus 2019 | 13-15 Agustus 2019 | 19 – 21 Agustus 2019 | 26 –28 Agustus 2019 | 02 – 04 September 2019 | 09-11 September 2019 | 16 – 18 September 2019 | 23 – 25 September 2019 |30 September – 02 Oktober 2019 | 07 – 09 Oktober 2019 | 14 – 16 Oktober 2019 | 21 – 23 Oktober 2019 | 28 – 30 Oktober 2019 | 04 – 06 November 2019 | 11 – 13 November 2019 | 18 – 20 November 2019 |25 – 27 November 2019 |02 -04 Desember 2019 |09 – 11 Desember 2019 | 16 – 18 Desember 2019 |23 – 24 Desember 2019 |30 – 31 Desember 2019
Rp. 6.400.000 per Peserta
Deskripsi TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
Adanya training need analysis sangat berguna dalam mengetahui kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang apabila dalam pengidentifikasian jenis training tidak sesuai dengan kebutuhan karyawan. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.
Tujuan
Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
Materi
- Pendahuluan
– Sasaran Pelatihan
– Harapan Peserta
– Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
– Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
- Tiga Level Analisis
– Analisis Level Organisasi
– Analisis Level Pekerjaan
– Analisis Level Individu
- Analisis Level Organisasi
– Definisi Level Organisasi
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
- Analisis Level Pekerjaan
– Definisi Level Pekerjaan
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
– Definisi Level Individu
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
- Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
- Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
Peserta
- Manajer dan staf Human Resource.
- Manajer dan staf Bagian Training.
- Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.
Metode
Presentasi, Diskusi , Case Study
Waktu Dan Tempat
- Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
- 2 – 4 Januari 2019
- 7 – 9 Januari 2019
- 14 – 16 Januari 2019
- 21 – 23 Januari 2019
- 28 – 30 Januari 2019
- 6 – 8 Februari 2019
- 11 – 13 Februari 2019
- 18 – 20 Februari 2019
- 25 – 27 Februari 2019
- 4 – 6 Maret 2019
- 11 – 13 Maret 2019
- 18 – 20 Maret 2019
- 25 – 27 Maret 2019
- 1 – 2 April 2019
- 8 – 10 April 2019
- 15 – 17 April 2019
- 22- 24 April 2019
- 29 – 30 Mei 2019
- 6 – 8 Mei 2019
- 13 – 15 Mei 2019
- 20 – 22 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 10 – 12 Juni 2019
- 17 – 19 Juni 2019
- 24 – 26 Juni 2019
- 1 – 3 Juli 2019
- 8 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 -24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 5 – 7 Agustus 2019
- 13-15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 -28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09-11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 -04 Desember 2019
- 9 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP and team
Untuk jadwal training lainnya selain Online Training Minggu Kedua Juni 2022 PT Eltasa Prima, dapat dilihat di link berikut => Jadwal Training 2022
Informasi dan pendaftaran training dapat dilakukan melalu kontak WA/SMS/TELP di nomor 081226247070 (Lia)
Untuk mengetahui judul pelatihan lainnya, Kunjungi juga website Kami di alamat www.JadwalPelatihanTerbaru.com